فایل ورد کامل ارائه الگوی جامع استراتژی‌های ارزیابی عملکرد برای سازمان‌های نظارتی جمهوری اسلامی ایران با مطالعه موردی سازمان بازرسی کل کشور

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل ارائه الگوی جامع استراتژی‌های ارزیابی عملکرد برای سازمان‌های نظارتی جمهوری اسلامی ایران با مطالعه موردی سازمان بازرسی کل کشور دارای ۳۲۸ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد فایل ورد کامل ارائه الگوی جامع استراتژی‌های ارزیابی عملکرد برای سازمان‌های نظارتی جمهوری اسلامی ایران با مطالعه موردی سازمان بازرسی کل کشور  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز فایل ورد کامل ارائه الگوی جامع استراتژی‌های ارزیابی عملکرد برای سازمان‌های نظارتی جمهوری اسلامی ایران با مطالعه موردی سازمان بازرسی کل کشور۲ ارائه میگردد

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل ارائه الگوی جامع استراتژی‌های ارزیابی عملکرد برای سازمان‌های نظارتی جمهوری اسلامی ایران با مطالعه موردی سازمان بازرسی کل کشور،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

---

بخشی از متن فایل ورد کامل ارائه الگوی جامع استراتژی‌های ارزیابی عملکرد برای سازمان‌های نظارتی جمهوری اسلامی ایران با مطالعه موردی سازمان بازرسی کل کشور :

فایل ورد کامل ارائه الگوی جامع استراتژی‌های ارزیابی عملکرد برای سازمان‌های نظارتی جمهوری اسلامی ایران با مطالعه موردی سازمان بازرسی کل کشور

چکیده

مطالعات انجام شده در مورد استراتژی­های مربوط به ارزیابی عملکرد، نشان می­دهد که الگوی جامع ارزیابی عملکرد برای سازمان­های نظارتی در ایران وجود ندارد. هدف اصلی این فایل طراحی الگوی انواع استراتژی­های ارزیابی عملکرد برای سازمان­های نظارتی جمهوری اسلامی ایران است. در این فایل از روش فایل تلفیقی استفاده شد. بنابراین از روش تئوری مبنایی در مرحله کیفی و پس از آن برای تایید یافته ها از روش معادلات ساختاری بهره گرفته شد. در مرحله کیفی فایل با توجه به گونه های استراتژی ارزیابی عملکرد سازمانی به دست آمده(انسان محور، فرآیند محور، نتیجه محور و بستر محور) در قسمت استراتژی ها(کد گذاری محوری)، چندین گزاره نظری در این زمینه ارائه شد. پس از فرضیه سازی بر اساس تئوری ارائه شده، نوبت به آزمون فرضیات مورد نظر در جامعه مورد بررسی بود. ابتدا به منظور تایید و نهایی سازی مدل مفهومی فایل حاصل از روش تئوری بنیادی قبل از اجرای آن به صورت پیمایش به تحلیل عاملی تاییدی مدل های اندازه گیری پرداخته و سپس به منظور بررسی روابط میان متغیرها از آزمون ضریب همبستگی اسپیرمن استفاده ‌گردید. در فاز کیفی مهمترین یافته ارائه الگویی جامع برای تعیین استراتژی های ارزیابی عملکرد می باشد که از دل داده های استخراج شده از مصاحبه های عمیق بدست آمد. این الگو، گونه های مختلف استراتژی ارزیابی عملکرد در سازمانهای نظارتی را تشریح می نماید. در فاز کمی، با توجه به آزمون فرض های انجام شده، تمامی مدلهای اندازه گیری استراتژی ارزیابی عملکرد مناسب تشخیص داده شدند. همچنین ضرایب همبستگی بین تمامی استراتژی های ارزیابی عملکرد اعم از استراتژی ارزیابی عملکرد انسان محور، فرایند محور، نتیجه محور و بستر محور و عملکرد سازمانی در سطح اطمینان ۹۹ درصد معنادار به دست آمده اند.

مقدمه

امروزه همه سازمانها – اعم از دولتی و خصوصی- برای توسعه، رشد و پایداری در عرصه رقابتی دنیای کنونی به نوعی سیستم ارزیابی عملکرد نیاز دارند تا در قالب آن بتوانند کارایی و اثربخشی برنامه های سازمان، فرایند و منابع انسانی خود را مورد سنجش قرار دهند. سازمان های کارا فقط به جمع آوری و تحلیل داده ها بسنده نمی کنند، بلکه از این داده ها برای بهبود سازمان و تحقق رسالت ها و استراتژی ها استفاده می کنند. بنابراین، بررسی نتایج ارزیابی عملکرد، یک فرایند مهم راهبردی تلقی می شود. در صورتی که ارزیابی عملکرد با دیدگاه فرایندی و به طور منظم و مستمر انجام شود، در بخش دولتی موجب ارتقا و پاسخگویی دستگاه های اجرایی و اعتماد عمومی به عملکرد سازمان ها و کارایی و اثربخشی دولت می شود و در بخش غیر دولتی نیز سبب ارتقای مدیریت منابع، رضایت مشتری، توسعه ملی، ایجاد قابلیت های جدید، پایداری و ارتقای کلاس جهانی شرکت ها و موسسات می شود.به بیانی دیگر ارزیابی عملکرد، چراغ نشان دهنده راه است.

بخشی از متن

علل انتخاب سازمانهای نظارتی به عنوان دامنه سازمانی عام فایل و اهمیت موضوع فایل در ارتباط با آنان

سابقه کار در سازمان بازرسی کل کشور و به طور مشخص، در بازبینی فعالیت­های بخش بازرگانی و اقتصادی کشور، این مطلب را به گونه­ای عینی اثبات نموده که انجام ارزیابی های دارای معیارهای نامشخص، استفاده از الگوهای مختلف برای ارزیابی عملکرد سازمان، ناپایدار بودن و عدم ثبات الگوهای ارزیابی و … ، نه تنها ما را از مزایای سیستم های معتبر و مفید ارزیابی محروم ساخته است، بلکه هزینه های سنگینی مانند تزلزل در مدیریت، نگرانی­ها و فشارهای روانی فراوان بر مدیران برای اتخاذ هر تصمیم، توجه به ابعاد غیرمهم و فاقد ضرورت عملکردی، عدم تمایل مدیران برجسته بخش خصوصی به فعالیت در بخش دولتی و … را نیز بر کشور تحمیل می کند. حتی در حالت استفاده از الگوهای موفق و استاندارد ارزیابی عملکرد نیز شاهد هستیم که این الگوها، صرفا به صورت ­ای و بدون اعمال هیچ گونه تعدیل و تطبیق نسبت به شرایط فرهنگی جامعه مورد استفاده به کارگرفته می شوند. این در حالی است که اغلب صاحب نظران مدیریت نسبت به این نکته اذعان دارند، که مدل ها و تئوری­های علوم انسانی و اجتماعی، مبتنی بر فرهنگ هستند و کاربرد آنها بدون رعایت و لحاظ کردن مفروضات بنیادین فرهنگ مبدأ، فاقد وجاهت علمی است.

فایل ورد کامل ارائه الگوی جامع استراتژی‌های ارزیابی عملکرد برای سازمان‌های نظارتی جمهوری اسلامی ایران با مطالعه موردی سازمان بازرسی کل کشور
فهرست مطالب

فصل اول: کلیات فایل

۱-۱ مقدمه. ۲

۱-۲ بیان مساله. ۲

۱-۳ دامنه فایل… ۴

۱-۴ اهمیت و ضرورت فایل در این دامنه‌ها ۴

۱-۵ اهمیت و ضرورت فایل در دامنه موضوعی.. ۴

۱-۶ اهداف فایل.. ۹

۱-۷ فرضیه‌ها یا سؤالات اصلی فایل.. ۹

۱-۸ روش‌شناسی: ۱۰

۱-۸-۱ روش فایل تلفیقی.. ۱۰

۱-۹ روش جمع آوری اطلاعات.. ۱۱

۱-۱۰ جامعه آماری، روش نمونه‌گیری و حجم نمونه: ۱۲

۱-۱۱روش تجزیه و تحلیل دادهها ۱۲

۱-۱۲ تعریف واژه‌‌ها و اصطلاحات تخصصی.. ۱۴

فصل دوم: مبانی نظری و ادبیات فایل

بخش اول: ارزیابی عملکرد

۲-۱ ارزیابی عملکرد. ۲۰

۲-۲ تعریف مفاهیم. ۲۰

۲-۳ ارتباط مدیریت عملکرد و ارزیابی عملکرد. ۲۳

۲-۴ جایگاه فرایند ارزیابی عملکرد در حیطه وظایف مدیریت عملکرد. ۲۴

۲-۵ تاریخچه ارزیابی عملکرد. ۲۶

۲-۵-۱ تاریخچه ارزیابی عملکرد در جهان.. ۲۶

۲-۵-۲ تاریخچه ارزیابی عملکرد در ایران.. ۲۸

۲-۶ سیستم ارزیابی عملکرد و محیط آن. ۲۹

۲-۷ رویکردهای ارزیابی عملکرد. ۳۱

۲-۷-۱ سیستم های ارزیابی عملکرد سنتی… ۳۱

۲-۷-۲ سیستم های اندازه گیری عملکرد نوین… ۳۲

۲-۷-۳ مقایسه دیدگاه های سنتی و نوین در ارزیابی عملکرد. ۳۳

۲-۸ اندازهگیری عملکرد. ۳۴

۲-۹ شاخصهای عملکرد. ۳۴

۲-۱۰ مزایای اندازه گیری عملکرد. ۳۷

۲-۱۱ آیا ما به اندازهگیری نیاز داریم؟ ۳۸

۲-۱۲ اساس سیستمهای اندازهگیری عملکرد چیست؟ ۳۸

بخش دوم: سیستمهای ارزیابی عملکرد

۲-۲ مقدمه. ۴۰

۲-۲-۱ اجزای سیستم ۴۰

۲-۲-۲ شاخصهای عملکرد مجزا ۴۱

۲-۲-۲-۱شاخصهای عملکرد در ارتباط با کیفیت…. ۴۱

۲-۲-۲-۲شاخصهای عملکرد در ارتباط با زمان.. ۴۱

۲-۲-۲-۳شاخص های عملکرد در ارتباط با هزینه. ۴۲

۲-۲-۲-۴شاخص های عملکرد در ارتباط با انعطاف پذیری… ۴۳

۲-۲-۳ سیستم ارزیابی عملکرد به عنوان یک موجودیت.. ۴۵

۲-۲-۴ سیستم اندازهگیری عملکرد AMBITE.. 47

۲-۲-۵ فرآیند الگوسازی.. ۵۰

۲-۲-۶ سیستم اندازهگیری عملکرد ECOGRAI 51

۲-۲-۷ سیستم اندازهگیری عملکرد ENAPS. 52

۲-۲-۸ منشور عملکرد ۵۳

۲-۲-۸-۱سهامداران ۵۵

۲-۲-۹ سیستم اندازهگیری عملکرد پرسش نامه عملکرد ۵۷

بخش سوم: مدیریت عملکرد

۲-۳ مقدمه. ۵۸

۲-۳-۱ اساس مدیریت عملکرد. ۵۸

۲-۳-۲ پیشینه علمی مدیریت عملکرد. ۵۹

۲-۳-۳ رویکردهای نوین در مدیریت عملکرد سازمان. ۵۹

۲-۳-۳-۱چارچوب مدیریت عملکرد HPMF 59

۲-۳-۳-۲سیستم ارزیابی عملکرد سازمانی (OPAS) 61

۲-۳-۳-۴رویکرد مدیریت عملکرد ORISE.. 63

بخش چهارم: معرفی مدل­های ارزیابی عملکرد

۲-۴-۱ مدل بنیاد اروپایی مدیریت کیفیت ۶۴

۲-۴-۱ -۱ مفاهیم اساسی برتری… ۶۴

۲-۴-۱-۲چارچوب مدل ۶۵

۲-۴-۱-۳ساختار مدل ۶۶

۲-۴-۲ مدل ارزیابی متوازن (BSC) . 67

۲-۴-۲-۱نیاز به مدل ۶۷

۲-۴-۲-۲توسعه مدل ۶۷

۲-۴-۲-۳وجوه مدل BSC 69

۲-۴-۳ مدل کاهش استراتژیک هزینهها و بهبود عملکرد (SCR&PI) .. 69

۲-۴-۳-۱نیاز به مدل ۶۹

۲-۴-۳-۲کاهش استراتژیک هزینه ها چیست؟. ۷۰

۲-۴-۳-۳مدل مفهومی کاهش استراتژیک هزینه ها و بهبود عملکرد. ۷۲

۲-۴-۴ مدل شناخت برتری سازمانی.. ۷۵

۲-۴-۴-۱تعاریف مدل ۷۶

۲-۴-۴-۲موارد کاربرد مدل CED… 76

۲-۴-۴-۳مدل شناخت ۷۷

بخش پنجم: شناخت و بهبود عملکرد در بخش دولتی

۲-۵-۱ درک بهره وری و عملکرد در بخش دولتی… ۸۰

۲-۵-۲ بهبود عملکرد به عنوان مفهومی جامع و فراگیر. ۸۱

۲-۵-۳ تمرکز بیشتر بر عوامل نا ملموس: بهبود بهره وری از طریق افراد. ۸۵

بخش ششم: پیشینه نظری فایل

۲-۶ پیشینه نظری فایل: ۱۰۹

۲-۶-۱ ارائه مدلی برای ارزیابی وضعیت عملکرد ستاد تعزیرات گندم، آرد و نان در استانهای کشور ۱۰۹

۲-۶-۲ طراحی نظام ارزیابی عملکرد دستگاه های اجرایی کشور ۱۰۹

۲-۶-۳ بررسی وضعیت پرداخت حقوق و مزایا و طراحی نظام پرداخت مبتنی بر عملکرد کارکنان سازمان برنامه و بودجه. ۱۱۰

۲-۶-۴ بررسی رابطه بین نسبت توبین و معیار سود هر سهم (EPS) و ارزیابی عملکرد شرکتهای پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران. ۱۱۰

۲-۶-۵ طراحی و تعیین الگوی ارزیابی عملکرد مدیران عامل (شرکتهای تابع سازمان صنایع و معادن بنیاد جانبازان و مستضعفان) ۱۱۱

۲-۶-۶ ارزیابی عملکرد حوزه معاونت آموزشی دانشگاه تربیت مدرس… ۱۱۲

۲-۶-۷ طراحی مدل ریاضی ارزیابی عملکرد مدیر در سازمانهای تولیدی – رویکرد تلحیل پوششی داده‌ها DEA. 112

۲-۶-۸ ارائه روشی برای ارزیابی عملکردی معماری سازمان با استفاده از روش کارت امتیازی متوازن. ۱۱۳

۲-۶-۹ ارزیابی عملکرد زنجیره تامین با رویکرد FMADM (موردکاوی: شرکتهای عمل‌آوری آبزیان دریایی در استان بوشهر) ۱۱۴

۲-۶-۱۰ ارایه مدلی برای بررسی تأثیر بلوغ فناوری اطلاعات بر عملکرد سازمان با در نظر گرفتن بلوغ رابطه ای… ۱۱۵

۲-۶-۱۲ بررسی عملکرد سازمان حفاظت محیط زیست بعد از انقلاب اسلامی وبرنامه ریزی جهت برنامه های آتی… ۱۱۶

۲-۶-۱۳ بررسی روابط متقابل میان اجزای سرمایه‌های فکری (سرمایه انسانی، سرمایه ساختاری، سرمایه مشتری). ۱۱۷

۲-۶-۱۴ ارزیابی عملکرد سازمانی با استفاده از رویکردBSC و ارائه راهکارهای بهبود عملکرد(مطالعه موردی شرکت سوشیانت). ۱۱۸

بخش هفتم: چالش هماهنگی

۲-۷ مقدمه. ۱۲۱

۲-۷-۱ مفهوم هماهنگی… ۱۲۱

۲-۷-۲ انواع مدل های هماهنگی.. ۱۲۳

۲-۷-۲-۱مدل‌ عقلایی ۱۲۳

۲-۷-۲-۲مدل‌ طبیعی ۱۲۵

۲-۷-۲-۳مدل‌ ترکیبی ۱۲۷

۲-۷-۲-۳-۱ نظریه چشم‌انداز^۱. ۱۲۷

۲-۷-۲-۴ترکیب نقاط مرجع استراتژیک در مدل تعاملی رقابتی.. ۱۳۵

۲-۷-۳ مبانی فلسفی نظریه ی نقاط مرجع استراتژیک… ۱۳۷

۲-۷-۴ مبانی منطقی نظریه ی نقاط مرجع استراتژیک… ۱۳۸

۲-۷-۵ جمع‌بندی سه دیدگاه در ماتریس نقاط مرجع استراتژیک… ۱۴۳

۲-۷-۶ مقایسه دسته‌بندی هال، اسکات و مورگان.. ۱۴۴

بخش هشتم: گونه‌های استراتژی ارزیابی عملکرد سازمان

۲-۸ مقدمه. ۱۴۸

۲-۸-۱ الگوهای ارزیابی عملکرد. ۱۴۸

۲-۸-۱-۱الگوی ارزیابی ارزش‎های رقابتی(رابینز) ۱۴۸

۲-۸-۱-۲الگوی ارزیابی بالدریچ. ۱۴۹

۲-۸-۱-۳الگوی ارزیابی متوازن (کاپلان- نورتون) ۱۵۰

۲-۸-۱-۳الگوهای ارزیابی عملکرد سایمونز. ۱۵۳

بخش نهم: معرفی جامعه آماری

۲-۹ معرفی جامعه آماری… ۱۵۷

۲-۹-۱ انواع دستگاههای نظارتی قوای سه‌گانه درجمهوری اسلامی ایران.. ۱۵۷

۲-۹-۱-۱ ارگانهای نظارتی وابسته به قوه مقننه: ۱۵۷

۲-۹-۱-۱-۱‌ دیوان محاسبات کشور: ۱۵۷

۲-۹-۱-۱-۲ ‌کمیسیون اصل ۹۰ قانون اساسی: ۱۵۸

۲-۹-۱-۲ ارگانهای نظارتی وابسته به قوه مجریه: ۱۶۰

۲-۹-۱-۲-۱ وزارت اطلاعات: ۱۶۱

۲-۹-۱-۲-۲ سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی: ۱۶۱

۲-۹-۱-۲-۳ وزارت امور اقتصادی و دارایی: ۱۶۲

۲-۹-۱-۳ ارگانهای نظارتی وابسته به قوه قضاییه: ۱۶۳

۲-۹-۱-۳-۱ سازمان بازرسی کل کشور: ۱۶۳

۲-۹-۱-۳-۲ دیوان عدالت اداری: ۱۶۴

‌ 2-9-1-3-3دیوانعالی کشور: ۱۶۵

۲-۹-۱-۳-۴ قضات محاکم: ۱۶۶

۲-۹-۱-۴تاریخچه سازمان بازرسی کل.. ۱۶۷

فصل سوم: روش شناسی فایل

۳-۱ مقدمه. ۱۷۲

۳-۲ نوع فایل ۱۷۲

۳-۳ استراتژی فایل در فاز اول(کیفی). ۱۷۳

۳ -۴مراحل روش‌شناسی نظریه‌ی بنیادی… ۱۷۴

۳-۴-۱ طرح فایل ۱۷۵

۳-۴-۲ جمع‌آوری و مرتب کردن داده ها ۱۷۶

۳-۴-۳ مرحله‌ی تجزیه و تحلیل داده‌ها ۱۷۶

۳-۴-۴ ارائه نظریه و مقایسه با ادبیات… ۱۷۹

۳-۵ نمونه فایل(حجم و روش نمونه گیری). ۱۸۰

۳-۶ روایی فایل (کیفی). ۱۸۱

۳-۷ روش اجرای فایل در فاز دوم(کمّی: پیمایش). ۱۸۲

۳-۸ سوالات و فرضیات… ۱۸۳

۳-۸-۱ فرضیات فایل ۱۸۳

۳-۹ جامعه و نمونه آماری(فاز کمی). ۱۸۳

۳-۱۰ روش جمع آوری اطلاعات(فاز کمّی). ۱۸۴

۳-۱۰-۱روایی(اعتبار) ابزارسنجش… ۱۸۷

۳-۱۰-۲پایایی ابزار سنجش… ۱۸۸

۳-۱۱ قلمرو فایل ۱۸۹

۳-۱۱-۱قلمرو مکانی فایل : ۱۸۹

۳-۱۱-۲ قلمرو زمانی: ۱۸۹

۳-۱۱-۳ قلمرو موضوعی فایل : ۱۸۹

۳-۱۲ روش تجزیه و تحلیل اطلاعات در فاز کمی… ۱۸۹

۳-۱۲-۱ ضریب همبستگی ۱۹۰

۳-۱۲-۲ تجزیه و تحلیل واریانس فریدمن… ۱۹۰

۳-۱۲-۳ مدل معادلات ساختاری… ۱۹۰

۳-۱۲-۴ ضرورت مدل معادلات ساختاری در فایل حاضر. ۱۹۱

۳-۱۲-۵ مراحل مدل معادلات ساختاری… ۱۹۱

فصل چهارم: تجزیه و تحلیل داده ها

۴-۱ مقدمه فصل… ۱۹۸

۴-۱-۱ مقدمه ۲۰۰

۴-۱-۲ نمونه فایل ۲۰۰

۴-۱-۳ مراحل تجزیه و تحلیل اطلاعات… ۲۰۰

۴-۱-۳-۱ گام اول: کدگذاری باز. ۲۰۱

۴-۱-۳-۲. گام دوم: کدگذاری محوری… ۲۱۳

۴-۱-۳-۲-۱مقوله محوری ۲۱۳

۴-۱-۳-۲-۲شرایط علّی ۲۱۴

۴-۱-۳-۲-۳زمینه یا بستر حاکم.. ۲۱۵

۴-۱-۳-۲-۴شرایط مداخله‌گر ۲۱۵

۴-۱-۳-۲-۵استراتژیها، کنش / کنش متقابل… ۲۱۶

۴-۱-۳-۲-۶پیامدها و نتایج ۲۱۷

۴-۱-۳-۳ گام سوم: مرحله کدگذاری انتخابی (نظریه‌پردازی). ۲۱۸

۴-۱-۳-۴ مقایسه تئوری ارائه شده با ادبیات موضوع.. ۲۱۹

۴-۱-۳-۴-۱شرایط علّی: رویکرد ارزیابی… ۲۲۱

۴-۱-۳-۴-۲مقوله محوری: ارزیابی عملکرد. ۲۲۴

۴-۱-۳-۴-۲-۱ شاخصهای عملکرد در ارتباط با کیفیت…. ۲۲۵

۴-۱-۳-۴-۲ -۲ شاخصهای عملکرد در ارتباط با زمان.. ۲۲۵

۴-۱-۳-۴-۲-۳شاخص های عملکرد در ارتباط با هزینه. ۲۲۶

۴-۱-۳-۴-۲-۴ شاخص های عملکرد در ارتباط با انعطاف پذیری… ۲۲۷

۴-۱-۳-۴-۳زمینه (بستر حاکم): بستر ارزیابی… ۲۲۸

۴-۱-۳-۴-۴شرایط مداخله‌گر: عوامل سازمانی… ۲۲۹

۴-۱-۳-۴-۵استراتژیها: استراتژی(الگو) های ارزیابی… ۲۲۹

۴-۱-۳-۴-۶پیامدها: کارآیی و اثربخشی… ۲۳۵

۴-۱-۴ جمع‌بندی و ارائه الگو. ۲۳۶

۴-۲-۱ مقدمه ۲۴۰

۴-۲-۲ آمار توصیفی ۲۴۱

۴-۲-۲-۱ جنسیت.. ۲۴۱

۴-۲-۲-۲ سطح تحصیلات.. ۲۴۲

۴-۲-۲-۳ سابقه کار ۲۴۳

۴-۲-۳ مدلسازی معادلات ساختاری(تحلیل عاملی تاییدی). ۲۴۴

۴-۲-۳-۱مدل اندازه گیری استراتژی ارزیابی عملکرد انسان محور با استفاده از تحلیل عاملی تاییدی… ۲۴۴

۴-۲مدل اندازه گیری استراتژی ارزیابی عملکرد فرآیند محور با استفاده از تحلیل عاملی تاییدی… ۲۴۶

۴-۲-۳-۳-مدل اندازه گیری استراتژی ارزیابی عملکرد نتیجه محور با استفاده از تحلیل عاملی تاییدی… ۲۴۸

۴-۳-۲-۴ مدل اندازه گیری استراتژی ارزیابی عملکرد بستر محور با استفاده از تحلیل عاملی تاییدی… ۲۴۹

۴-۲-۳-۵مدل اندازه گیری عملکرد سازمانی با استفاده از تحلیل عاملی تاییدی… ۲۵۰

۴-۲-۴ آزمون فرضیه های فایل… ۲۵۲

۴-۲-۵ آزمون تحلیل واریانس فریدمن… ۲۵۵

۴-۲-۵-۱ آزمون فرضیه: ۲۵۵

فصل پنجم: نتیجه گیری و پیشنهادهای فایل

۵-۱ مقدمه: ۲۵۸

۵-۲ مروری بر طرح فایل….. ۲۵۸

۵-۳ تجزیه و تحلیل اطلاعات… ۲۵۹

۵-۳-۱ تجزیه و تحلیل اطلاعات در فاز کیفی… ۲۵۹

۵-۳-۲ تجزیه و تحلیل اطلاعات در فاز کمّی… ۲۶۲

۵-۳-۲-۱ آزمون فرضیه های فایل… ۲۶۳

۵-۴ ارتباط استراتژی های ارزیابی عملکرد با عملکرد کل سازمان و سایر نقش های منابع انسانی… ۲۶۴

۵-۵ ارتباط استراتژی های ارزیابی عملکرد کارکنان با استراتژی های بالادستی بر اساس نگرش ترکیبی… ۲۶۸

۵-۵-۱ نگرش نظری به رابطه بین استراتژی‌ارزیابی عملکرد منابع انسانی و عملکرد سازمان.. ۲۶۸

۵-۵-۲ نگرش تجربی به رابطه بین استراتژی‌ ارزیابی عملکرد منابع انسانی و عملکرد سازمان.. ۲۶۹

۵-۵-۳ هماهنگی درونی و بیرونی زیرسیستم ارزیابی عملکرد. ۲۶۹

۵-۵-۴ رابطه بین استراتژی ارزیابی عملکرد و استراتژی سازمان.. ۲۶۹

۵-۵-۵ تناسب استراتژی های ارزیابی عملکرد با فرهنگ سازمان.. ۲۷۰

۵-۵-۶ راهبردهای ارزیابی عملکرد سازمان.. ۲۷۱

۵-۵-۶-۱ روش مبتنی بر فرآیندهای درونی… ۲۷۱

۵-۵-۶-۲ روش مبتنی بر رقابت…. ۲۷۱

۵-۵-۶-۳ روش مبتنی بر تامین منابع.. ۲۷۱

۵-۵-۶-۴ روش مبتنی بر تامین هدف (روش مبتنی بر تامین رضایت ذی نفعان). ۲۷۱

۵-۶ سازگاری الگوی پیشنهادی فایل با مبانی فلسفی تئوری‌های مدیریت…. ۲۷۳

۵-۷یافته های این فایل… ۲۷۴

۵-۸ محدویت های فایل… ۲۷۵

۵-۹ پیشنهادات فایل حاضر. ۲۷۵

۵-۱۰ نتیجه گیری ۲۷۶

۵-۱۱ چالشهای پیاده سازی الگوی پیشنهادی… ۲۷۶

۵-۱۲ بحثهای آینده در باب ارزیابی عملکرد در بخش دولتی… ۲۷۹

منابع و مأخذ. ۲۸۱