فایل ورد کامل ظرفیت‌سنجی بانک ملت در ارائه خدمات مالی شامل ضمانت‌نامه و LC با تأکید بر سودآوری و ارائه الگوی مدیریت بهینه

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل ظرفیت‌سنجی بانک ملت در ارائه خدمات مالی شامل ضمانت‌نامه و LC با تأکید بر سودآوری و ارائه الگوی مدیریت بهینه دارای ۱۲۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد فایل ورد کامل ظرفیت‌سنجی بانک ملت در ارائه خدمات مالی شامل ضمانت‌نامه و LC با تأکید بر سودآوری و ارائه الگوی مدیریت بهینه  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز فایل ورد کامل ظرفیت‌سنجی بانک ملت در ارائه خدمات مالی شامل ضمانت‌نامه و LC با تأکید بر سودآوری و ارائه الگوی مدیریت بهینه۲ ارائه میگردد

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل ظرفیت‌سنجی بانک ملت در ارائه خدمات مالی شامل ضمانت‌نامه و LC با تأکید بر سودآوری و ارائه الگوی مدیریت بهینه،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل ظرفیت‌سنجی بانک ملت در ارائه خدمات مالی شامل ضمانت‌نامه و LC با تأکید بر سودآوری و ارائه الگوی مدیریت بهینه :

فایل ورد کامل ظرفیت‌سنجی بانک ملت در ارائه خدمات مالی شامل ضمانت‌نامه و LC با تأکید بر سودآوری و ارائه الگوی مدیریت بهینه

چکیده

تغییرات و تحولات عمده صورت گرفته در سیستم بانکداری ایران، بانک ملت را با چالش های جدیدی مواجه کرده است :تغییر ساختار دولتی به خصوصی ،ازدیاد رقباو رقابت شدید انان برای بدست اوردن سهم بازار بیشتر، گران و هزینه زا شدن چهار سپرده بانکی و …،این بانک را به سمت افزایش درامد های غیر مشاع (کسب درامد از محل کارمزد ها) سوق داده است بطوری که تامین کلیه هزینه های جاری بانک از محل درامد های غیر مشاع یا کارمزد ها جزء اهداف اصلی بانک ملت گشته است. در این فایل محقق اطلاعات مورد نیاز خود رابه دو روش مصاحبه با خبرگان و مطالعات علمی و کتابخانه ای جمع اوری کرده است. در بخش اول فایل، برای تعیین ظرفیت درامد های غیر مشاع بانک ملت از مدل برنامه ریزی SWOT استفاده شده است. به این دلیل که در مدل ارزیابی عوامل درونیIFE)) و بیرونیEFE)) ،بانک ملت به ترتیب نمره۲.۲۵ و۱.۷۵را کسب نموده است بنابر این این بانک در بکارگیری از ظرفیت مناسب خود در زمینه ارائه خدمات و درامد های غیر مشاع موفق نبوده است.در فصل پنجم برای ارتقاء ظرفیت خدمات غیر مشاع بانک ملت چند استراتژی SO،ST،WOو WT به همراه دو استراتژی ترکیبی پیشهناد می گردد.برطبق نتایج ارزیابی عوامل درونی و بیرونی کسب شده توسط بانک ملت،استراتژی تدافعی(WT)بعنوان استراتژی اصلی بانک انتخاب می شود که حدود۱۲عامل اصلی برای استراتژی تدافعی توسط محقق پیشنهاد می گردد در ادامه محقق باکمک مدل تصمیم گیری AHPسعی میکند تا اولویت وضریب اهمیت هر یک از این عوامل استراتژی تدافعی را تعیین کند.

کلید واژگان: ظرفیت سنجی ،درامد های غیر مشاع،ضمانتنامه،کارمزد ،تکنیک برنامه ریزیSWOT،مدل تصمیم گیریAHP

مقدمه

تغییرات اساسی دنیای امروز باعث برهم زدن پارادایم های گذشته در تمامی عرصه ها شده است .تغییرات دربرخورد رقبا بایکدیگر؛ تغییر در چرخه عمر محصولات؛ بالا رفتن سطح اگاهی انسبببانها به واسطه تغییرات در نظام های اموزش و پرورش، رشد ابداعات و نو اوریها همگی بران شده اند تا پارادایم های گذشته نتوانند پاسخگوی نیاز های دنیا امروز باشند(کیقبادی،ص۲). دنیای امروز جهان خواسته های نامحدود و منابع محدود بشر است .در این شرایط تمام سازمانها سعی دارند تا بگونه ای عمل کنندکه حد اکثر توان و پتانسیل خود را به فعلیت برسانند.

بخشی از متن

محقق در این فایل سعی نموده است تا : در مرحله اول؛

با استفاده از تکنیک برنامه ریزی SWOT[1] بیان نماید که ایا بانک ملت ،توانسته است از تمام ظرفیت خود در جهت کسب بیشتر درامدهای غیر مشاع(انواع کارمزد) استفاده کند؟ ویااینکه ظرفیت بلااستفاده وجود دارد؟ و چنانچه موفق به بکار گیری از ظرفیت مناسب خدمتی خود نشده است چه راهبرد ها و راهکارهایی باید دنبال شود؟

ودر مرحله دوم ؛ بعد از بیان انواع استراتژی های پیشنهادی توسط محقق و انتخاب استراتژی تدافعی برای بانک ملت، با کمک مدل تصمیم گیری فرایند تحلیل سلسله مراتبی([۲]AHP) ،اولویت و اهمیت عوامل این استراتژی تعیین می گرددودر نهایت محقق به یک الگوی مناسب مدیریت ظرفیت در بانک ملت دست می یابد.

[۱].SWOT=Strengths & Weaknesses & Opportunities & Threats[2]. AHP= Analytical Hierarchy process.

در امدهای مشاع یا عملیاتی بانک

منظور کلیه در امد هایی است که نتیجه فعالیت اصلی بانک می باشد . ماننددرامد حاصل از دادن تسهیلات به مشتریان.

در امد های غیر مشاع یا غیر عملیاتی

منظور کسب درامد از سایر روشها که نتیجه فعالیت اصلی بانک نیست و این درامدازراه دادن تسهیلات به مشتریان حاصل نشود. مانند انواع کارمزد های حاصل از صدور ضمانتنامه بانکی و گشایش اسناد اعتباری(LC)و ….

اجرای اصل ۴۴قانون اساسی و خصوصی شدن بانک ملت ،تغییرات و تاثیرات زیادی بر این بانک گذاشته است که در لابه لای فایل به انها پرداخته خواهد شد. همچنین مطالعاتی در مورد برنامه عملیاتی مدون شده در این بانک ،صورت گرفته است که در خلال فایل، به این برنامه عملیاتی و چالشهای اساسی ان پرداخته خواهد شد.

فایل ورد کامل ظرفیت‌سنجی بانک ملت در ارائه خدمات مالی شامل ضمانت‌نامه و LC با تأکید بر سودآوری و ارائه الگوی مدیریت بهینه
فهرست

عنوان صفحه

چکیده. ل

۱-۱- مقدمه. ۱

۱-۲- بیان مسئله. ۴

۱-۳- اهمیت و ضرورت فایل.. ۶

۱-۴- اهداف فایل.. ۸

۱-۵- سوال فایل.. ۹

۱-۶- قلمرو مکانی فایل.. ۹

۱-۷- قلمرو زمانی فایل.. ۹

۱-۸- طرح فایل و روشهای تجزیه و تحلیل. ۹

۱-۹- تعریف اصطلاحات و واژه ها ۱۰

۱-۹-۱-ظرفیت سنجی یامدیریت ظرفیت : ۱۰

۱-۹-۲-در امدهاو هزینه های مشاع ( عملیاتی) و غیر مشاع ( غیر عملیاتی): ۱۰

۱-۹-۳-کارمزد بانکی: ۱۱

۱-۹-۴-ضمانتنامه بانکی ۱۱

۱-۹-۵-گشایش اسناد اعتباری (LC) 11

۱-۱۰- استخراج مدل مفهومی فایل از ادبیات فایل.. ۱۳

۱-۱۱- مراحل اجرایی فایل( در قالب یک فلوچارت همراه با توضیحات لازم) ۱۴

۲-۱-مقدمه. ۱۵

۲-۲- مروری بر مفاهیم و موضوع فایل.. ۱۶

۲-۲-۱- ظرفیت سنجی یا مدیریت ظرفیت.. ۱۶

۲-۲-۲- خصوصی سازی و اصلاح ساختار بانک ملت.. ۱۷

۲-۲-۳-بانک ملت و خصوصی سازی.. ۲۰

۲-۲-۴-خدمات بانکی.. ۲۰

۲-۲-۵- در امدهاو هزینه های مشاع ( عملیاتی) و غیر مشاع ( غیر عملیاتی) ۲۱

۲-۲-۶- سود اوری.. ۲۳

۲-۲-۷- برنامه عملیاتی وچالشهای بانک ملت.. ۲۴

۲-۲-۷-۱- برنامه عملیاتی در بانک ملت.. ۲۵

۲-۲-۷-۲- چالشهای تعیین شده در برنامه عملیاتی.. ۲۶

۲-۲-۸-کارمزد بانکی.. ۲۷

۲-۲-۹- ضمانتنامه بانکی.. ۲۸

۲-۲-۱۰-گشایش اسناد اعتباری(LC) 29

۲-۳- مروری بر فایلات انجام شده ۲۹

۱-۳-۲- تاثیرسه عامل تعیین کننده ویژگیهای خاص بانکی خصوصیات ویژه صنعت واقتصاد کلان بر سود اوری بانکی ۲۹

۲-۳-۲- عوامل موثر بر سود اوری بانکها، قبل و در طول بحران مالی(یک مطالعه موردی) ۳۲

۲-۳-۳- چگونگی تاثیر ساختار مالکیت بر عملکرد اجرایی بانک ها ۳۳

۲-۳-۴- بررسی عملکرد اجرایی و مالی بانکهای دولتی خصوصی شده ۳۳

۲-۳-۵- خصوصی سازی بانکها و تاثیرات ان بر افزایش کارایی و بهبود عملکرد بانکها ۳۴

۲-۳-۶- تقلب در اعتبار اسنادی تجاری،اعتبار نامه تضمینی وضمانتنامه مستقل بانکی.. ۳۵

۲-۳-۷- نقش شیوه های نوین ارائه خدمت در جذب مشتری و بهبود کارایی سیستم بانکی با تاکید بر هزینه و وقت کارکنان (یک مطالعه موردی) ۳۷

۲-۳-۸- بررسی فقهی اخذ کارمزد و ارائه تسهیلات به شرط سپرده گذاری در صندوق های قرض الحسنه. ۴۰

۲-۳-۹- بررسی تطبیقی نظام پرداخت ایران با اصول دهگانه کمیته بین المللی سیستم های پرداخت و تسویه. ۴۱

۲-۱۰- جمع بندی.. ۴۲

۳-۱- مقدمه. ۴۵

۳-۲- روش فایل.. ۴۶

۳-۳- جامعه اماری و حجم نمونه مورد فایل.. ۴۷

۳-۴- نمونه و نمونه گیری.. ۴۸

۳-۵- ابزار های گرد اوری اطلاعات.. ۴۸

۳-۵-۱- مصاحبه. ۴۸

۳-۵-۲- مطالعات علمی(کتابخانه ای) ۴۸

۳-۶- نحوه انجام محاسبات فایل.. ۴۹

۳-۶-۱-ارزیابی عملکرد بانک ملت در زمینه بکار گیری ظرفیت ارائه خدمات غیر مشاع خود با کمک مدل SWOT. 49