فایل ورد کامل تحلیل نقش EARENDValue در کنترل و بررسی کاربردهای آن در سیستم‌های مهندسی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل تحلیل نقش EARENDValue در کنترل و بررسی کاربردهای آن در سیستم‌های مهندسی دارای ۱۷۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد فایل ورد کامل تحلیل نقش EARENDValue در کنترل و بررسی کاربردهای آن در سیستم‌های مهندسی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز فایل ورد کامل تحلیل نقش EARENDValue در کنترل و بررسی کاربردهای آن در سیستم‌های مهندسی۲ ارائه میگردد

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل تحلیل نقش EARENDValue در کنترل و بررسی کاربردهای آن در سیستم‌های مهندسی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل تحلیل نقش EARENDValue در کنترل و بررسی کاربردهای آن در سیستم‌های مهندسی :

فایل ورد کامل تحلیل نقش EARENDValue در کنترل و بررسی کاربردهای آن در سیستم‌های مهندسی

مقدمه :

کلیه افرادی در مشاغل و مسئولیتهای مختلف حداقل در طول مدت خدمت خود با یک سرو کار پیدا می کنند . وظایف و مسئولیت کسانیکه در قسمتهای طرح و برنامه سازمانها کار می کنند عموما در رابطه مستقیم با برنامه ریزی وکنترل ها می باشد . وکسانیکه در مراکز صنعتی و تولیدی کار می کنند نیز در طول خدمت خود با های صنعتی از قبیل تولید یک محصول جدید، احداث یک واحد تولید مدرن ویا تعمیرات اساسی ماشین آلات سروکار پیدا می کنند وهم چنین افرادی که در سازمانهای غیر دولتی بکار مشغولند نیز در مواقعی خود را با لزوم برنامه ریزی ادارات جدید ، تغییر مکان مراکز کاری که در نوع خود یک محسوب می شود روبرومی بینند .

برنامه ریزی آموزش واعزام نیروها ی مسلح به جبهه ، تدارک مهمات و تجهیزات و مهمتراز همه برنامه ریزی عملیات نظامی از نمونه های بارز برنامه ریزی یک پیچیده می باشد که بیشترین وقت مسئولین مربوطه را به خود اختصاص می دهد .

معرفی تکنیک EARNED VALUE

کنترل پیشرفت فعالیتهای در سیستم سنتی معمولا بر اساس زمان یا هزینه انجام میگرفت. بدین ترتیب که مقدار پیشرفت زمانی از نسبت زمان سپری شده برای انجام فعالیت وزمان کل براورد شده برای اتمام آن محاسبه میگرددوبه همین ترتیب مقدار پیشرفت هزینهای نیز بدست میاید. اما EARNEDVALUE با ارائه یک روش هر دو شاخص را به طور یکجا دخیل کرده است ودرصد پیشرفت را با توجه به هردو آنها بدست می آورد. محاسبات EARNEDVALUE بر اساس سه شاخه اصلی انجام میگیرد که به شرح آنها خواهیم پرداخت:

BCWS (BUDGETED COST FOR WORK SCHEDULED) : هزینه پیش بینی برای یک فعالیت با توجه به مدت زمان آن فعالیت را نشان میدهد.

مثال) برای یک فعالیت ۱۰ روزه که به ازای هر روز ۱۰۰۰ واحد پول هزینه در نظر گرفته شده است BSWS برابر با ۱۰۰۰۰ = ۱۰۰۰ * ۱۰ واحد پول خواهد بود بدین ترتیب برای ۵ روز از این کار ۵۰۰۰ = ۱۰۰۰ * ۵ واحد پول ، هزینه پیش بینی می شود . به این مقدار اصطلاحا Planned Value گفته می شود.

Budgeted cost for work performaned ) BCWP) : این شاخص ، ارزش کار واقعی انجام شده روی فعالیت را مشخص می کند . این شاخص را اصطلاحا Earned value گویند

actual cost for work performaned ) ACWP) : هزینه واقعی که تا کنون برای انجام فعالیت ها صرف شده است را نشان می دهد .

تفاوت MSP و PRIMAVERA