یزد دانلود |
دانلود فایل علمی فایل کامل تحلیل کنترل موجودی و بررسی اهمیت مدیریت منابع در نظامهای تولیدی و بازرگانی
در حال بارگذاری
توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد
فایل کامل تحلیل کنترل موجودی و بررسی اهمیت مدیریت منابع در نظامهای تولیدی و بازرگانی دارای ۲۰ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل پاور پوینت فایل کامل تحلیل کنترل موجودی و بررسی اهمیت مدیریت منابع در نظامهای تولیدی و بازرگانی کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
این پروژه توسط مرکز فایل کامل تحلیل کنترل موجودی و بررسی اهمیت مدیریت منابع در نظامهای تولیدی و بازرگانی۲ ارائه میگردد
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل کامل تحلیل کنترل موجودی و بررسی اهمیت مدیریت منابع در نظامهای تولیدی و بازرگانی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن فایل کامل تحلیل کنترل موجودی و بررسی اهمیت مدیریت منابع در نظامهای تولیدی و بازرگانی :
فایل کامل تحلیل کنترل موجودی و بررسی اهمیت مدیریت منابع در نظامهای تولیدی و بازرگانی
کنترل موجودی
موجودی : اجناس ، مصالح ، مواد و قطعاتی که در امر تولید و فروش
و اداره کردن صنعت مورد استفاده قرار می گیرد.
اهمیت موجودی
موجودی ها از جمله دارائی هایی هستند که نیازمند توجه دقیق
مدیریت واحد های تجاری ـ تولیدی می باشند.
دو ویژگی مهم موجودی ها :
۱- مقدار زیادی ازمنابع واحد تجاری ـ تولیدی در موجودی ها نهفته است. مطالعه و بررسی روی تراز نامه شرکت ها نشان می دهد که حدود ۱۵- ۳۵ درصد از سرمایه شرکت ها را موجودی ها تشکیل می دهند. همچنین نشان می دهـد که حدود ۱۷- ۲۴ درصد از ارزش موجودی ها به عـنوان هزینه نگه داری متحمل می شـود و نسبت های موجودی به فروش در حدود ۱۲- ۲۰ درصد و نسبت موجودی به کل دارایی ۱۶- ۳۰ درصد است.
۲- گردش موجودی ها که برخلاف دارایی های غیر مجاز ( که خلاف مدتی بیشتر از یک سال به پول نقد تبدیل می شوند) بطور مداوم مصرف و بعذا ً جایگزین می گردند.
دلایل نگه داری موجودی ها :
– جلوگیری از بروز وقفه در عملیات تولید
– جلوگیری از ایجاد نوسانات هنگام مواجه شدن با تقاضای نامنظم
– جلوگیری از تحویل ندادن بموقع محصولات
– حذف عواملی که به نارضایتی منجر می گردد.
– امکان ایجاد فرصت برای مدیران در جهت برنامه ریزی های مستقل از یکدیگر
– جلوگیری از ایجاد گلوگاه در امر تولید
مزایای موجودی ها
– عامل مهمی در افزایش سود در صورت نگه داری آن در حد مطلوب است.
– موجب جداسازی عملیات مختلف از هم می گردد.
– دست مدیران را برای برنامه ریزی های مستقل باز می گذارد.
– برای مواقع وجود تقاضاهای متغییر و فصلی نقش ضربه گیر را ایفا می کند.
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
