فایل ورد کامل مدیریت ارزش‌ها و قدرت؛ بررسی نقش ارزش‌ها در برنامه‌ریزی و تصمیم‌گیری سازمانی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل مدیریت ارزش‌ها و قدرت؛ بررسی نقش ارزش‌ها در برنامه‌ریزی و تصمیم‌گیری سازمانی دارای ۲۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد فایل ورد کامل مدیریت ارزش‌ها و قدرت؛ بررسی نقش ارزش‌ها در برنامه‌ریزی و تصمیم‌گیری سازمانی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز فایل ورد کامل مدیریت ارزش‌ها و قدرت؛ بررسی نقش ارزش‌ها در برنامه‌ریزی و تصمیم‌گیری سازمانی۲ ارائه میگردد

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل مدیریت ارزش‌ها و قدرت؛ بررسی نقش ارزش‌ها در برنامه‌ریزی و تصمیم‌گیری سازمانی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل مدیریت ارزش‌ها و قدرت؛ بررسی نقش ارزش‌ها در برنامه‌ریزی و تصمیم‌گیری سازمانی :

مدیریت بدست اورنده ارزشها ،قدرت در ارزش برنامه ریزی ها

چکیده:

مدیریت با ارزش کسب شده (EVPM) یک ابزار موثر برای عملکرد مدیریت می باشد. بااین حال،بسیاری از مطالعات انجام شده در برنامه های افزایش و کاربردی در EVPM در بهبود هزینه و مدت زمان برآورد نهایی به جی بهبود در استفاده از ارزش برنامه ریزی شده (PV) به پیش بینی ارزش بدست آمده (EV) و ارزش هزینه واقعی (AC) بوده است. این مطالعه یک روش مدلسازی ساده برای بهبود قدرت پیش بینی از PVقبل از اجرای یک است. با استفاده از این روش مدل سازی،این مطالعه توسعه مدل EV و پیش بینی AC را برای چهار انجام شده است. امتیاز پیش بینی نمونه با استفاده از میانگین خطای مطلق (MAPE) نشان می دهد که روش ارائه شده پیش بینی را بهبود می بخشد که به طور متوسط وقتی در حدود ۲۳.۶۶% و ۱۷.۳۹% را به ترتیب برای EV و AC داشته است. این بهبود در قدرت پیش بینی PV قبل از مدیریت فراهم کننده اطلاعات قابل اطمینان تری در مورد عملکرد EV و AC بوده و اجازه می دهد که فعالیت موثر برای اطمینان از نتایج عملکرد مطلوب به وجود بیاید.

کلمات کلیدی:

مدیریت ارزش کسب شده،ارزش برنامه ریزی شده،ارزش بدست آمده ،هزینه های واقعی،پیش بینی

۱-مقدمه:

مطالعات مدیریت به طور گسترده ای براین فرض استوار است که پیش بینی عملکرد مدیریت با راهنمایی مهندسان در مسائل علمی،اجازه می دهد که عملکرد مدیریت به صورت فعال باشد. چندین محقق مدل ها و روش های براورد بهتر عملکرد را پیشنهاد نموده اند. جزئیات در این مدل ها و رویکردها متفاوت با اهداف و فرضیاتی در مورد اطلاعات مختلف در دسترس می باشد. مدیریت بدست آورنده ارزش ها (EVPM)،یک روشی است که دامنه و هزینه و برنامه ای برای اندازه گیری و برقراری ارتباط در فرایند فیزیکی واقعی یک بوده و اغلب از انها به عنوان روش های پیش بینی عملکرد استفاده می شود. EVPM تولید یک شاخص واریانس و عملکرد را برای هزینه های و برنامه ها،ارائه نشانه های اولیه از عملکرد را در نتایج دارد. یک اجماع گسترده در میان محققان وجود دارد که در مورد سودمندی EVPM برای نظارت بر و پیش بینی عملکرد بوده و EVPM تبدیل به یک جزء مهم در مدیریت های موفق شده است. که با فایلات قابل توجهی در برنامه های افزایشی و برنامه کاربردی از EVPM منتشر شده است. با وجود تجهیزات و آرایش کامل از مطالعات EVPM،مطالعات قبلی افزایش تمرکز را در دقت و قابلیت اطمینان در پیش بینی هزینه نهایی و مدت زمان یک را دارد. تعداد نسبتا کمی از آدرس های بهبود پیش بینی در ارزش های برنامه ریزی شده ،در نظر گیرنده برآورد های اولیه از ارزش های بدست امده بوده و هزینه های واقعی قبل از اجرای را نشان می دهد. در نتیجه،به نظر می رسد فقدان یک مدل منجر به افزایش دقت پیش بینی از ارزش بدست امده و هزینه های واقعی قبل از اجرای چروزه را برعهده دارد. بقیه به شرح زیر است. بخش دوم به بررسی مطالعات مرتبط با EVPM می پردازد و در بخش سوم سوالات فایلی و روش ارائه می شود و در بخش چهار،ساختار داده ها و مدل و اعتبار آن ارائه می شود و در بخش پنجم خلاصه فایلات انجام شده ارائه شده و نتیجه گیری می شود. در بخش ۶ توصیف محدودیت های فایل و فایلات آینده را ارائه می کند.