فایل ورد کامل آموزش و یادگیری؛ معنا بخشی به فرآیندهای تربیتی و نقش آن در توسعه شناختی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل آموزش و یادگیری؛ معنا بخشی به فرآیندهای تربیتی و نقش آن در توسعه شناختی دارای ۴۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد فایل ورد کامل آموزش و یادگیری؛ معنا بخشی به فرآیندهای تربیتی و نقش آن در توسعه شناختی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز فایل ورد کامل آموزش و یادگیری؛ معنا بخشی به فرآیندهای تربیتی و نقش آن در توسعه شناختی۲ ارائه میگردد

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل آموزش و یادگیری؛ معنا بخشی به فرآیندهای تربیتی و نقش آن در توسعه شناختی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل آموزش و یادگیری؛ معنا بخشی به فرآیندهای تربیتی و نقش آن در توسعه شناختی :

نمونه

آموزش[۱] کارکنان می تواند به عنوان یک تلاش سیستماتیک (که اغلب توسط یک کارفرما آغاز می­شود) برای توسعه دانش، مهارت و نگرش مورد نیاز توسط یک کارمند برای انجام یک کار یا وظیفه با موفقیت همراه با هدف نهایی برای بهبود عملکرد سازمان تعریف شده است (کالیلات و همکاران، ۲۰۱۰). آموزش بخشی از توسعه منابع انسانی است، که هدف آن توسعه بدون در نظر گرفتن امکان کاربرد فوری در کار پیش­رو است. چنین تمرکزی بر توسعه منابع انسانی را می­توان به تحقق درحال رشدی که مردم منبع اصلی مزیت رقابتی هستند و موفقیت یک سازمان توسط تصمیم­گیری کارکنان و رفتارهای درگیر در ان ساخته می­شود (روانا و گیبسون، ۲۰۰۴) نسبت داد.

[۱] -Training

Employee training can be defined as a systematic effort (often initiated by an employer) to develop the knowledge, skills and attitudes required by an employee to perform a given task or job successfully with the final goal to improve the organisation's performance (Kalliath et al., 2010). Training is part of human resource development, which aims to develop employees' full potential irrespective of the possibility of its immediate use in the current job. Such a focus on human resource development can be attributed to the growing realisation that people are the main source of competitive advantage and that an organisation's success is determined by decisions that employees make and behaviours in which they engage (Ruona & Gibson, 2004).