فایل کامل فصل پنجم کتاب بهره‌وری و تجزیه‌وتحلیل آن در سازمان‌ها؛ بررسی علمی شاخص‌ها و ابزارهای سنجش کارایی

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 فایل کامل فصل پنجم کتاب بهره‌وری و تجزیه‌وتحلیل آن در سازمان‌ها؛ بررسی علمی شاخص‌ها و ابزارهای سنجش کارایی دارای ۶۵ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل پاور پوینت فایل کامل فصل پنجم کتاب بهره‌وری و تجزیه‌وتحلیل آن در سازمان‌ها؛ بررسی علمی شاخص‌ها و ابزارهای سنجش کارایی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز فایل کامل فصل پنجم کتاب بهره‌وری و تجزیه‌وتحلیل آن در سازمان‌ها؛ بررسی علمی شاخص‌ها و ابزارهای سنجش کارایی۲ ارائه میگردد

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل کامل فصل پنجم کتاب بهره‌وری و تجزیه‌وتحلیل آن در سازمان‌ها؛ بررسی علمی شاخص‌ها و ابزارهای سنجش کارایی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل کامل فصل پنجم کتاب بهره‌وری و تجزیه‌وتحلیل آن در سازمان‌ها؛ بررسی علمی شاخص‌ها و ابزارهای سنجش کارایی :

توضیحات:
فایل کامل فصل پنجم کتاب بهره‌وری و تجزیه‌وتحلیل آن در سازمان‌ها؛ بررسی علمی شاخص‌ها و ابزارهای سنجش کارایی تالیف شهنام طاهری، با عنوان بهبود بهره وری، در حجم ۶۵ اسلاید.

کتاب بهره وری و تجزیه و تحلیل آن در سازمانها تألیف شهنام طاهری از جمله منابع مهم بهره وری و تجزیه و تحلیل آن در سازمانها در سطح کارشناسی رشته های مدیریت بازرگانی و مدیریت صنعتی میباشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل پنجم این کتاب با عنوان « بهبود بهره وری» می باشد که در حجم ۶۵ اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان کار کلاسی ( ارائه در کلاس به شکل سمینار یا کنفرانس) درس بهره وری و تجزیه و تحلیل آن در سازمانها رشته های مدیریت بازارگانی و مدیریت صنعتی در مقطع کارشناسی مورد استفاده قرار گیرد.

بخشی از متن:
بهبود بهره وری یعنی استفاده استفاده مؤثرتر از منابع اعم از نیروی کار ، سرمایه ، زمین و،مواد، انرژی ، ماشین آلات و ابزار، تجهیزات و اطلاعات در فرایند تولید کالاها و خدمات است. همچنین منبع زمان یکی از شاخصهای در اندازه گیری بهره وری است. در میان منابع، «زمان» فاقد جایگزینی است. مدیریت زمان یعنی به کنترل درآوردن زمان و زمانبندی درست کارها و فعالیتها ی بموقع ، از عوامل مهم و مؤثر بر بهره وری است.

فایل کامل فصل پنجم کتاب بهره‌وری و تجزیه‌وتحلیل آن در سازمان‌ها؛ بررسی علمی شاخص‌ها و ابزارهای سنجش کارایی
فهرست مطالب:
مقدمه
عوامل مؤثر بر بهره وری
عوامل مؤثر بر بهره وری از نظر «ناکایاما»
عوامل مؤثر بر بهره وری از نظر «سازمان بین المللی کار»
عوامل مؤثر بر بهره وری در آمریکا از نظر سومانث
دیدگاه تکنیکی (نگرش فنی) در مورد بهره وری
دیدگاه (نگرش) فرهنگی
مدل یکپارچه عوامل بهره وری
عوامل درونی مؤثر بر بهره وری بنگاهها
عوامل بیرونی مؤثر بر بهره وری بنگاهها
عوامل خارجی مؤثر بر بهره وری یک سازمان از نظر پرپنکو
عوامل داخلی مؤثر بر بهره وری یک سازمان از نظر پرپنکو
عوامل خارجی مؤثر بر بهره وری
بهره وری محصول
بهره وری کارخانه و تجهیزات
ارتقاء بهره وری از طریق تکنولوژی
ارتقاء بهره وری مواد و انرژی
ارتقاء بهره وری افراد
تعریف توسعه منابع انسانی ((HRD
بهره وری سازمان وسیستم
شیوه مدیریت و بهبود بهره وری
تأثیر اصلاحات ساختاری بر بهبود بهره وری
تأثیر تغییرات اقتصادی بر بهبود بهره وری
تأثیر تغییرات جمعیتی و اجتماعی بر بهبود بهره وری
تأثیر منابع طبیعی بر بهبود بهره وری
تأثیر سوخت(انرژی) بر بهبود بهره وری
تأثیر مواد خام بر بهبود بهره وری
کنترل عوامل مؤثر بر بهره وری
عوامل مؤثر بر بهره وری نیروی کار
کیفیت زندگی کاری
موانع ارتقای بهره وری در خدمات دولتی
الگوی شش مشخصه ای رفتار سازمانی تارو
شیوه انتخاب مدیران
مدیران کارآفرین
رهبران بصیر
بهره وری و ثبات مدیریتی
پیشرفت تکنولوژی و تحقیق و توسعه
راههای بهبود بهره وری
سازمانهای دارای بیماری نرم افزاری
بهره وری و سیستمهای سازمانی
انواع اتلاف
برنامه ریزی برای بهبود بهره وری
آگاهی از میزان بهره وری
اجرای برنامه های بهبود
برنامه های بهره وری: تکنولوژی
سهیم شدن در سود حاصل از بهره وری
پرسشهایی برای تعیین اولویتهای بهره وری
ساختار اساسی افزایش بهره وری
عناصر اصلی برنامه های بهبود بهره وری
چهارده دستورالعمل برای بهبود بهره وری
تکنولوژی و بهره وری
مراحل پرورش و انتقال تکنولوژی در کشورهای در حال رشد
مراحل انتقال تکنولوژی