فایل ورد کامل مطالعه مبانی نظری و پیشینه پژوهشی درباره نظام‌های تصمیم‌گیری و نقش آن‌ها در ارتقای سطح نوآوری و خلاقیت سازمانی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل مطالعه مبانی نظری و پیشینه پژوهشی درباره نظام‌های تصمیم‌گیری و نقش آن‌ها در ارتقای سطح نوآوری و خلاقیت سازمانی دارای ۱۳۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد فایل ورد کامل مطالعه مبانی نظری و پیشینه پژوهشی درباره نظام‌های تصمیم‌گیری و نقش آن‌ها در ارتقای سطح نوآوری و خلاقیت سازمانی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز فایل ورد کامل مطالعه مبانی نظری و پیشینه پژوهشی درباره نظام‌های تصمیم‌گیری و نقش آن‌ها در ارتقای سطح نوآوری و خلاقیت سازمانی۲ ارائه میگردد

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل مطالعه مبانی نظری و پیشینه پژوهشی درباره نظام‌های تصمیم‌گیری و نقش آن‌ها در ارتقای سطح نوآوری و خلاقیت سازمانی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

---

بخشی از متن فایل ورد کامل مطالعه مبانی نظری و پیشینه پژوهشی درباره نظام‌های تصمیم‌گیری و نقش آن‌ها در ارتقای سطح نوآوری و خلاقیت سازمانی :

جزئیات:

توضیحات: فصل دوم پژوهش کارشناسی ارشد و دکترا (پیشینه و مبانی نظری پژوهش)

همرا با منبع نویسی درون متنی به شیوه APA جهت استفاده فصل دو پایان نامه

توضیحات نظری کامل در مورد متغیر

پیشینه داخلی و خارجی در مورد متغیر مربوطه و متغیرهای مشابه

رفرنس نویسی و پاورقی دقیق و مناسب

منبع : انگلیسی و فارسی دارد (به شیوه APA)

فایل ورد کامل مطالعه مبانی نظری و پیشینه پژوهشی درباره نظام‌های تصمیم‌گیری و نقش آن‌ها در ارتقای سطح نوآوری و خلاقیت سازمانی
فهرست

بخش اول: تصمیم گیری.. ۱۵

مقدمه ۱۵

۲-۱ تصمیم گیری.. ۱۶

۲-۱-۱ اهمیت تصمیم گیری.. ۱۶

۲-۱-۲ تعاریف تصمیم گیری.. ۱۸

۲-۱-۳ فرآیند تصمیم گیری.. ۲۰

۲-۱-۴ مفاهیم تصمیم گیری.. ۲۲

۲-۱-۵ ویژگی های یک تصمیم خوب.. ۲۳

۲-۱-۶ عوامل مؤثر در تصمیم گیری مدیران.. ۲۴

۲-۱-۷ تصمیم های عادی پیش پا افتاده.. ۲۴

۲-۱-۸ تصمیم های غیر عادی…………………………………………………………………………..۲۶

۲-۱-۹ شرایط تصمیم گیری مدیران…………………………………………………………………….۲۸

۲-۱-۱۰ انواع تصمیم ها…………………………………………………………………………………۲۹

۲-۱-۱۱ استفاده از مدل در تصمیم گیری و انواع مدل ها.. ۳۹

۲-۱-۱۲ سبک های تصمیم گیری .. ۴۳

۲-۱-۱۳ کیفیت و پذیرش تصمیم.. ۴۶

بخش دوم: خلاقیت و نوآوری.. ۴۸

مقدمه.. ۴۸

۲-۲ خلاقیت و نوآوری………………………………………………………………………………….۴۹

۲-۲-۱ اهمیت خلاقیت و نوآوری.. ۴۹

۲-۲-۲ نقش و اهمیت خلاقیت و نوآوری از جنبه کلی و عمومی……………………………………..۵۰

۲-۲-۳ نقش و اهمیت خلاقیت و نوآوری از جنبه فردی………………………………………………۵۱

۲-۲-۴ نقش و اهمیت خلاقیت و نوآوری از جنبه سازمانی………………………………………….. ۵۱

۲-۲-۵ تعاریف خلاقیت و نوآوری……………………………………………………………………..۵۲

۲-۲-۶ شیوه های تفکر………………………………………………………………………………….۵۳

۲-۲-۷ مراحل تفکرخلاق……………………………………………………………………………….۵۵

۲-۲-۸ فرآیند نوآوری درسازمان………………………………………………………………………..۵۶

۲-۲-۹ خلاقیت پایدار در حل مسائل سازمانی………………………………………………………….۵۸

۲-۲-۱۰ نقش مدیریت در پرورش خلاقیت و نوآوری در سازمان …………………………………….۵۹

۲-۲-۱۱ تکنیک های تقویت خلاقیت و نوآوری در سازمان……………………………………………۶۰

۲-۲-۱۲ فرآیند یک نوآوری موفقیت آمیز………………………………………………………………۶۴

۲-۲-۱۴ ویژگی های فرآیند نوآوری…………………………………………………………………….۶۶

۲-۲-۱۴ انواع نوآوری……………………………………………………………………………………۶۷

۲-۲-۱۵ مؤلفه های خلاقیت…………………………………………………………………………….۶۸

۲-۲-۱۶ اجزا و عناصر خلاقیت…………………………………………………………………………۷۰

۲-۲-۱۷ خلاقیت استعدادی قابل پرورش……………………………………………………………….۷۲

۲-۲-۱۸ انواع خلاقیت…………………………………………………………………………………..۷۴

۲-۲-۱۹ سطوح خلاقیت…………………………………………………………………………………۷۵

۲-۲-۲۰ نظریه های خلاقیت…………………………………………………………………………….۷۷

۲-۲-۲۱ رویکرد چند وجهی در خلاقیت………………………………………………………………۸۶

۲-۲-۲۲ الگوی تعاملی رفتار خلاق………………………….‌…………………………………………87

۲-۲-۲۳ ویژگی های سازمان خلاق و نوآور……………………………………………………………۸۹

۲-۲-۲۴ ویژگی های افراد خلاق و نوآور………………………………………………………………۹۶

۲-۲-۲۵ فرآیند نوآوری آموزشی………………………………………………………………………۱۰۱

۲-۲-۲۶ عامل سن در خلاقیت.. ۱۰۲

۲-۲-۲۷ عامل جنسیت در خلاقیت.. ۱۰۳

۲-۲-۲۸ عامل تحصیلات در خلاقیت.. ۱۰۴

بخش سوم: پیشینه تحقیق.. ۱۰۵

مقدمه.. ۱۰۵

۲-۳ پیشینه تحقیق…………………………………………………………………………..۱۰۵

۲-۳-۱ تحقیقات انجام شده در خارج ازکشور.. ۱۰۵

۲-۳-۲ تحقیقات صورت گرفته در داخل کشور.. ۱۰۷

– بخش اول: تصمیم گیری

مقدمه

در عصری که تغییر و تحولات سریع و فزاینده از جمله مشخصات آن است، آهنگ تصمیم گیری نیز شرایطی را به وجود آورده که زمان تعامل و تعمق و تصمیم گیری را برای مدیران کوتاه نموده است. در واقع مدیران امروزی خود را مجبور به اتخاذ تصمیمات بیشتری در رابطه با موضوع و مسائل متنوع و گسترده تری در زمان کوتاه ترمی بینند (جان بزرگی، ۱۳۸۴).

اگر فعالیتهای مختلف مدیریت را در نظر آورید، به وضوح مشاهده می شود که جوهر تمامی فعالیتهای مدیریت تصمیم گیری است. تصمیم گیری از اجزای جدایی ناپذیر مدیریت به شمار می آید و در هر وظیفه مدیریت به نحوی جلوه گر است. در تعیین خط مشی های سازمان، در تدوین هدفها، طراحی سازمان، انتخاب، ارزیابی، و در تمامی افعال و اعمال مدیریت تصمیم گیری جزء اصلی و رکن اساسی است. مدیر همواره مواجه با مواردی است که اخذ تصمیم را از جانب او طلب می کند و کیفیت و چگونگی این تصمیمات است که میزان توفّق و تحقق هدفهای سازمان را معین می نماید. از این رو آشنایی با شیوه ها و روشهای تصمیم گیری و آگاهی از تکنیک های اخذ تصمیم برای مدیران بسیار حائز اهمیت بوده و با بهره گیری از این شیوه ها و ابزارهاست که توانایی مدیران در اخذ تصمیم های کارآمدتر و مؤثرتر افزایش می یابد (الوانی، ۱۳۸۴).