فایل کامل اسلاید آموزشی مهندسی ارزش؛ بررسی بخش‌های سوم و چهارم با تمرکز بر کاربردهای عملی و مدیریتی

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 فایل کامل اسلاید آموزشی مهندسی ارزش؛ بررسی بخش‌های سوم و چهارم با تمرکز بر کاربردهای عملی و مدیریتی دارای ۱۳۱ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل پاور پوینت فایل کامل اسلاید آموزشی مهندسی ارزش؛ بررسی بخش‌های سوم و چهارم با تمرکز بر کاربردهای عملی و مدیریتی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز فایل کامل اسلاید آموزشی مهندسی ارزش؛ بررسی بخش‌های سوم و چهارم با تمرکز بر کاربردهای عملی و مدیریتی۲ ارائه میگردد

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل کامل اسلاید آموزشی مهندسی ارزش؛ بررسی بخش‌های سوم و چهارم با تمرکز بر کاربردهای عملی و مدیریتی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل کامل اسلاید آموزشی مهندسی ارزش؛ بررسی بخش‌های سوم و چهارم با تمرکز بر کاربردهای عملی و مدیریتی :

توضیحات:
فایل کامل اسلاید آموزشی مهندسی ارزش؛ بررسی بخش‌های سوم و چهارم با تمرکز بر کاربردهای عملی و مدیریتی، در حجم ۱۳۱ اسلاید.

در این ارائه بخش پیش مطالعه و فاز اطلاعات به صورت کامل و به همراه مثال مورد بحث قرار گرفته است.

بخشی از متن:
مشتری گرائی و مشتری مداری در تفکر مدیریت کیفیت جامع، یکی از مهمترین مبانی، تلقی می شود. کشف و جمع آوری نیازهای بیان شده و نشده مشتری، ضرورت اجتناب ناپذیری است تا در گام بعدی، این نیازمندی ها به ویژگی های محصول، منطبق بر خواست و سلیقه مشتری تبدیل شود.
امروزه بر مبنای این ضرورت ها، روش ها و تکنیک های مختلفی به وجود آمده اند، از جمله دو تکنیک صدای مشتری (Voice of customers (VOC و گسترش کارکرد کیفیت (ِِQFD)Quality Functional Deploymentکه در سازمان های امروزی رو به گسترش هستند.

فایل کامل اسلاید آموزشی مهندسی ارزش؛ بررسی بخش‌های سوم و چهارم با تمرکز بر کاربردهای عملی و مدیریتی
فهرست مطالب:
بخش سوم:
پیش مطالعه
فعالیت ها
مشخص کردن نیازها و خواسته های کارفرما، کاربران پروژه
گردآوری مجموعه داده ها و اطلاعات پروژه
تعیین معیار های ارزیابی
تعیین محدوده مطالعه
نحوه ایجاد مدل
تدارکات برگزاری نشست های تیم مطالعه
تیم مهندسی ارزش
محورهای اصلی فرآیند مهندسی ارزش
آسیب های مرتبط با کار گروهی و راهکاری رفع آن

بخش چهارم:
صداى مشترى VOC
توسعه تابع کیفیت QFD
سوات SWOT
مهندسی معکوس Benchmark
تحلیل پارتو Pareto