فایل کامل پژوهش تخصصی درباره روش ارزیابی فرایند تحلیل سلسله‌مراتبی (AHP)؛ بررسی کاربردها در تصمیم‌گیری و مدیریت پروژه

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 فایل کامل پژوهش تخصصی درباره روش ارزیابی فرایند تحلیل سلسله‌مراتبی (AHP)؛ بررسی کاربردها در تصمیم‌گیری و مدیریت پروژه دارای ۲۹ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل پاور پوینت فایل کامل پژوهش تخصصی درباره روش ارزیابی فرایند تحلیل سلسله‌مراتبی (AHP)؛ بررسی کاربردها در تصمیم‌گیری و مدیریت پروژه  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز فایل کامل پژوهش تخصصی درباره روش ارزیابی فرایند تحلیل سلسله‌مراتبی (AHP)؛ بررسی کاربردها در تصمیم‌گیری و مدیریت پروژه۲ ارائه میگردد

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل کامل پژوهش تخصصی درباره روش ارزیابی فرایند تحلیل سلسله‌مراتبی (AHP)؛ بررسی کاربردها در تصمیم‌گیری و مدیریت پروژه،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل کامل پژوهش تخصصی درباره روش ارزیابی فرایند تحلیل سلسله‌مراتبی (AHP)؛ بررسی کاربردها در تصمیم‌گیری و مدیریت پروژه :

فایل کامل پژوهش تخصصی درباره روش ارزیابی فرایند تحلیل سلسله‌مراتبی (AHP)؛ بررسی کاربردها در تصمیم‌گیری و مدیریت پروژه ، در حجم ۲۹ اسلاید قابل ویرایش.

بخشی از متن:
با پیدایش نگرش سیستمی به برنامه‌ریزی و تکامل فرآیند برنامه‌ریزی در اواخر دهه و۱۹۵۰ اوایل دهه ۱۹۶۰، ارزیابی نیز بعنوان یکی از ارکان مهم این فرآیند مورد توجه و تأکید قرار گرفت. بنابراین به منظور تجزیه و تحلیل این گزینه‌ها و سنجش مزایا و معایب نسبی هر یک از آنها در قالب یک چارچوب منطقی، روشهایی لازم بودند مورد استفاده قرار بگیرند. برای پاسخگویی به این نیاز روشهای ارزیابی ابداع و مورد استفاده قرار گرفتند.
حدود ۱۰۰ روش برای ارزیابی وجود دارد که قابل دسته‌بندی به ۲۱ گروه هستند. از میان ۲۱ گروه ۵ گروه بیشتر کاربرد دارند. در بین ۵ گروه روش تحلیل سلسله مراتبی یا AHP کاربرد بیشتر دارد.
این روش ابتدا در سال ۱۹۸۰ توسط توماس ال ساعتی پیشنهاد شده تا کنون کاربردهای متعددی در علوم مختلف داشته است.
فرایند تحلیل سلسله مراتبی (AHP)تکنیکی است منعطف، قوی و ساده که برای تصمیم گیری د رشرایطی که معیارهای تصمیم گیری متضاد انتخاب بین گزینه ها را با مشکل مواجه می سازد ، مورد استفاده قرار می گیرد.
و…

فایل کامل پژوهش تخصصی درباره روش ارزیابی فرایند تحلیل سلسله‌مراتبی (AHP)؛ بررسی کاربردها در تصمیم‌گیری و مدیریت پروژه
فهرست مطالب:
تاریخچه و نظریه پرداز مدل
تعریف مدل
دلایل استفاده از AHP
چارچوب مفهومی فرایند تحلیل سلسله مراتبی
اصول فرایند تحلیل سلسله مراتبی
مراحل فرایند تحلیل سلسله مراتبی
ساختن سلسله مراتبی
مکان یابی
تعیین ضریب اهمیت معیارها و زیر معیارها
محاسبه ضریب اهمیت معیارها ساعتی
تشریح مدل
ماتریس دودوئی معیارها
تعیین ضریب اهمیت گزینه ها
تعیین امتیاز نهایی (اولویت) گزینه ها
بررسی سازگاری در قضاوتها
محاسبه ضریب ناسازگاری (I.R)
نقاط قوت مدل AHP
نقاط ضعف مدل AHP

این فایل با فرمت پاورپوینت در ۲۹ اسلاید قابل ویرایش تهیه شده است.