فایل کامل پژوهش تخصصی درباره مدیریت استراتژیک؛ مسیر حرکت از شکل‌گیری ایده تا اجرای عملی در سازمان‌ها

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 فایل کامل پژوهش تخصصی درباره مدیریت استراتژیک؛ مسیر حرکت از شکل‌گیری ایده تا اجرای عملی در سازمان‌ها دارای ۱۵۲ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل پاور پوینت فایل کامل پژوهش تخصصی درباره مدیریت استراتژیک؛ مسیر حرکت از شکل‌گیری ایده تا اجرای عملی در سازمان‌ها  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز فایل کامل پژوهش تخصصی درباره مدیریت استراتژیک؛ مسیر حرکت از شکل‌گیری ایده تا اجرای عملی در سازمان‌ها۲ ارائه میگردد

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل کامل پژوهش تخصصی درباره مدیریت استراتژیک؛ مسیر حرکت از شکل‌گیری ایده تا اجرای عملی در سازمان‌ها،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل کامل پژوهش تخصصی درباره مدیریت استراتژیک؛ مسیر حرکت از شکل‌گیری ایده تا اجرای عملی در سازمان‌ها :

فایل کامل پژوهش تخصصی درباره مدیریت استراتژیک؛ مسیر حرکت از شکل‌گیری ایده تا اجرای عملی در سازمان‌ها ،در حجم ۱۵۲ اسلاید قابل ویرایش.

بخشی از متن:
آلیس گفت:
” لطفاً به من بگویید که از کدام مسیر می توانم از اینجا بروم؟“
گربه پاسخ داد:
” بستگی دارد که به کجا می خواهی بروی“؟
آلیس گفت:
”برای من کجا اهمیت ندارد“.
گربه در پاسخ گفت:
”پس مهم نیست که از کدام مسیر بروی“.

کتاب هنر جنگ نوشته Sun – Tzu سردار چینی در ۳۴۰ سال قبل از میلاد بسیاری از مفاهیم استراتژی را معرفی کرد .
در اوایل دهه ۱۹۶۰ وزارت دفاع آمریکا تجربیات مهم و استراتژیک مربوط به جنگ جهانی دوم را تدوین و مبانی برنامه ریزی استراتژیک را پایه گذاری کرد .
دو سال بعد Alfread Chandler استاد دانشگاه هاروارد و در سال ۱۹۶۵ Keneth Andrews این مفاهیم را در دنیای کسب و کار مطرح ساختند.
شرکت لاکهید به مدیریت آقای ایگورانسوف اولین شرکتی بود که توانست برنامه ریزی استراتژیک را بکار گرفته و با موفقیت آنرا پیاده نماید.
واژه استراتژی در لغت یونانی هنر ژنرالها است که اولین بار در میدان جنگ متولد شد .
گروه مشاورین بوستون می گوید :
استراتژی یعنی ایجاد مزیت منحصر به فرد برای تمایز سازمان از رقبا
هنری مینز برگ صاحب نظر برجسته استراتژی را در پنج کلمه می گوید:
طرح Plan، تمهید Ploy ، الگو Pattern ، وضعیت Position ، دیدگاه Perspective
بروس هندرسون می گوید:
( جایگاه سازمان در میدان های رقابتی )‌
گروه مشاوران مک کنزی می گوید:
( درک ابعاد مختلف ساختار و مبانی رقابت در آن )‌
گری هامل:
استراتژی برنامه نیست، بلکه یک طرز نگرش است که اساس آن را تشخیص فرصت های اساسی و دستیابی به منافع نهفته در این فرصت ها تشکیل می دهد.
و…

فایل کامل پژوهش تخصصی درباره مدیریت استراتژیک؛ مسیر حرکت از شکل‌گیری ایده تا اجرای عملی در سازمان‌ها
فهرست مطالب:
بخش اول:
مروری بر مفاهیم- اصول و مراحل مدیریت استراتژیک
بخش دوم:
استراتژی در عمل با رویکرد ارزیابی متوازن عملکرد
بخش سوم:
نقشه های استراتژی

این فایل با فرمت پاورپوینت در ۱۵۲ اسلاید قابل ویرایش تهیه شده است.