یزد دانلود |
دانلود فایل علمی فایل کامل پژوهش جامع درباره سازماندهی؛ تحلیل انواع ساختارهای سنتی و نوین و تأثیر آنها بر کارآمدی سازمان
در حال بارگذاری
توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد
فایل کامل پژوهش جامع درباره سازماندهی؛ تحلیل انواع ساختارهای سنتی و نوین و تأثیر آنها بر کارآمدی سازمان دارای ۶۹ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل پاور پوینت فایل کامل پژوهش جامع درباره سازماندهی؛ تحلیل انواع ساختارهای سنتی و نوین و تأثیر آنها بر کارآمدی سازمان کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
این پروژه توسط مرکز فایل کامل پژوهش جامع درباره سازماندهی؛ تحلیل انواع ساختارهای سنتی و نوین و تأثیر آنها بر کارآمدی سازمان۲ ارائه میگردد
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل کامل پژوهش جامع درباره سازماندهی؛ تحلیل انواع ساختارهای سنتی و نوین و تأثیر آنها بر کارآمدی سازمان،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن فایل کامل پژوهش جامع درباره سازماندهی؛ تحلیل انواع ساختارهای سنتی و نوین و تأثیر آنها بر کارآمدی سازمان :
توضیحات:
پاورپوینت ارائه کلاسی با عنوان “سازماندهی و انواع ساختار سازمانی سنتی و نوین “، در حجم ۶۹ اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل.
این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان ” سازماندهی و انواع ساختار سازمانی سنتی و نوین “بوده که می تواند به عنوان سمینار در کلاس (ارائه کلاسی) برای درسهای مبانی سازمان و مدیریت- مدیریت عمومی – اصول مدیریت و تئوریهای مدیریت پیشرفته رشته های مجموعه مدیریت و مدیریت اجرایی در سطح کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرید.
بخشی از متن:
در سازماندهی، وظایف، اختیارات و مسئولیت های واحدها و پست های مشخص و نحوه هماهنگی و ارتباط بین آنها معین می شود .
به کمک سازماندهی است که هدفها شکسته شده و تحقق آنها میسر می شود. سازماندهی فعالیتی مستمر و مداوم است از این رو آن را سازماندهی مجدد یا فرایند انتخاب دائم نام نهاده اند.
پویایی مدیریت ایجاب می کند تا سازماندهی در پی سازگاری سازمان با محیط …
بخشهای عمده:
مقدمه
مبنای سازماندهی
سازمان بر مبنای وظیفه (هدف)
مزایا و محدودیت های سازمان بر مبنای وظیفه (هدف)
سازمان بر مبنای نوع تولید یا عملیات
مزایا و محدودیت های سازمان بر مبنای نوع تولید
سازمان بر مبنای منطقه عملیات
مزایا و محدودیت های سازمان بر مبنای منطقه عملیات
سازمان بر مبنای ارباب رجوع یا مشتری
مزایا و محدودیت های سازمان بر مبنای ارباب رجوع
ساختار ترکیبی
سازمان بر مبنای پروژه
سازمان های ماتریسی یا خزانه ای
مزایا و معایب سازمان ماتریسی یا خزانه ای
سازمان با گروه های متداخل یا سازمان گروهی
مزایا و معایب سازمان با گروه های متداخل یا سازمان گروهی
سازمان با واحد مستقل
سازمان با ساختار آزاد
ویژگی سازمان ادهوکراسی
الگوی پنج بخشی
شمای کلی دیدگاه مینتزبرگ
بدنه اصلی عملیاتی
بخش عالی سازمان
بخش میانی
بخش ستادی فنی
بخش ستاد پشتیبانی
ساختار های سازمانی جدید
سازمان مجازی
خصوصیات سازمانهای مجازی
مزایای سازمانهای مجازی
معایب سازمانهای مجازی
سازمانهای پارندی (MODULAR ORGANIZATION)
سازمانهای بدون مرز (BARRIER FREE)
سازمان شبکه ای (NETWORK ORGANIZATION)
طبقه بندی دیگر ساختار سازمانی
ساختار مکانیکی
ساختارهای ارگانیکی
آشنایی با نظام «پنج اس»
ساماندهی (سازماندهی ، تفکیک و تعمیر) ( Seiri )
نظم و ترتیب (Seiton )
پاکیزه سازی ( Seiso )
استانداردسازی ( Sekitsu )
انضباط ( Shitsuke )
منابع
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
