یزد دانلود |
دانلود فایل علمی فایل کامل مطالعه تخصصی درباره کایزن و نوآوری در مدیریت کیفیت و بهرهوری؛ بررسی رویکردهای بهبود مستمر
در حال بارگذاری
توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد
فایل کامل مطالعه تخصصی درباره کایزن و نوآوری در مدیریت کیفیت و بهرهوری؛ بررسی رویکردهای بهبود مستمر دارای ۳۰ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل پاور پوینت فایل کامل مطالعه تخصصی درباره کایزن و نوآوری در مدیریت کیفیت و بهرهوری؛ بررسی رویکردهای بهبود مستمر کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
این پروژه توسط مرکز فایل کامل مطالعه تخصصی درباره کایزن و نوآوری در مدیریت کیفیت و بهرهوری؛ بررسی رویکردهای بهبود مستمر۲ ارائه میگردد
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل کامل مطالعه تخصصی درباره کایزن و نوآوری در مدیریت کیفیت و بهرهوری؛ بررسی رویکردهای بهبود مستمر،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن فایل کامل مطالعه تخصصی درباره کایزن و نوآوری در مدیریت کیفیت و بهرهوری؛ بررسی رویکردهای بهبود مستمر :
پاورپوینت کایزن و نوآوری مدیریت کیفیت و بهرهوری ، در حجم ۳۰ اسلاید قابل ویرایش.
بخشی از متن:
طرز تفکر مدیران در کشورهای غربی برای تغییر عمده و نوآوری در فناوری:
در کوتاه ترین زمان به آخرین مفاهیم مدیریت و روش تولید دست یابند.
بیشتر فعالیت های بی نظیر مدیران در ژاپن مانند کنترل کیفیت فراگیر
، کنترل کیفیت در سطح شرکت ، حلقه های کنترل کیفیت و روابط کار
با روش ژاپنی در کایزن خلاصه می شود.
مفهوم کایزن تمام فعالیت های زیر را پوشش می دهد:
مشتری گرایی
کنترل کیفی جامع
علوم و تکنولوژی ربات
هسته های کنترل کیفی
سیستم پیشنهادها
اتوماسیون
نظم و مقررات محیط کار
سیستم جامع تعمیرات بهره وری
بهبود کیفیت
تولید به موقع
تولید بی نقص
فعالیت های گروهی کوچک
همکاری متقابل
بهبود بهره وری
تولید محصول جدید
پیام استراتژی کایزن:حتی یک روز را نباید بدون ایجاد نوعی بهبود در یکی از بخش های سازمان یا شرکت سپری نمود.
و…
فایل کامل مطالعه تخصصی درباره کایزن و نوآوری در مدیریت کیفیت و بهرهوری؛ بررسی رویکردهای بهبود مستمر
فهرست مطالب:
مقدمه
مفهوم کایزن
فعالیتهای تحت پوشش
پیام استراتژی کایزن
کایزن و نوآوری
سلسله مراتب مشارکت در کایزن
اصول بیست گانه مدیریت در کایزن
کایزن در چرخه بهبود دمینگ
سه اقدام اساسی در اجرای عملی کایزن
مودا(اتلاف)
انواع مودا(اتلاف)
مراحل اجرای کایزن
گمبا محل واقعی انجام کار
فواید مدیریت گمبا محوری
قوانین طلایی مدیریت گمبا
استانداردسازی در کایزن
ویژگی های یک استاندارد
این فایل با فرمت پاورپوینت در ۳۰ اسلاید قابل ویرایش تهیه شده است.
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
