فایل کامل مطالعه جامع درباره مکتب کلاسیک و نئوکلاسیک در مدیریت؛ بررسی مبانی نظری، رویکردهای تاریخی و کاربردهای سازمانی

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 فایل کامل مطالعه جامع درباره مکتب کلاسیک و نئوکلاسیک در مدیریت؛ بررسی مبانی نظری، رویکردهای تاریخی و کاربردهای سازمانی دارای ۴۴ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل پاور پوینت فایل کامل مطالعه جامع درباره مکتب کلاسیک و نئوکلاسیک در مدیریت؛ بررسی مبانی نظری، رویکردهای تاریخی و کاربردهای سازمانی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز فایل کامل مطالعه جامع درباره مکتب کلاسیک و نئوکلاسیک در مدیریت؛ بررسی مبانی نظری، رویکردهای تاریخی و کاربردهای سازمانی۲ ارائه میگردد

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل کامل مطالعه جامع درباره مکتب کلاسیک و نئوکلاسیک در مدیریت؛ بررسی مبانی نظری، رویکردهای تاریخی و کاربردهای سازمانی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل کامل مطالعه جامع درباره مکتب کلاسیک و نئوکلاسیک در مدیریت؛ بررسی مبانی نظری، رویکردهای تاریخی و کاربردهای سازمانی :

پیشینه مکاتب

بررسی های تاریخی نشان می دهد که در مورد چگونگی اداره سازمان ها (واحدهای تجاری / اداری) پیشینیان از جمله : مصریان ، چینی یان، ایرانیان، رومیان و آلمان ها و دیگران دارای بینیش ها و سیستم های خاص و متناسب با سازمان های اداری و تجاری خود بوده اند. . دوره ای که دانش مدیریت از ابتدای شکل گیری تاکنون طی نموده است و همچنین کلیه نظراتی که تا حال از طریق دانشمندان و محققان این علم ارائه شده است را در سه مکتب کلی می توان خلاصه نمود.

انواع مکاتب مدیریت:

کلاسیک

– مدیریت علمی

– مدیریت اداری

– مدیریت بوروکراسی

نئوکلاسیک

-روابط انسانی

-سلسله مراتب نیازهای مازلو

-تئوریX Y

مکتب کلاسیک شامل ۳ نظریه ذیل است:

۱- نظریه مدیریت علمی(Scientific Management Theory)

۲- نظریه مدیریت اداری(اصول گرایان یا وظیفه گرایان)

(The Process Theory of M

۳- نظریه بوروکراسی(The Theory of Bureaucracy)

نظریه مدیریت علمی:

از اواخر قرن سیزدهم شمسی مقارن با اواخر قرن نوزدهم میلادی، گروهی تلاش کردند اصول مدیریت را با به کارگیری روش های مهندسی در «طراحی شغل» علمی تر سازند. برای این منظور مطالعات اولیه روانشناسان صنعتی که «رویه های آزمایشی انتخاب پرسنل» را به کار می بردند به آنها کمک کرد. این گروه تلاش خود را بر «طراحی اثربخش کارکنان » متمرکز کردند.