توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل مطالعه تطبیقی بهای تمام‌شده خدمات پیش و پس از برون‌سپاری فعالیت‌ها و تعیین سهم اجزای تشکیل‌دهنده آن در شرکت آب و فاضلاب استان مرکزی دارای ۹۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد فایل ورد کامل مطالعه تطبیقی بهای تمام‌شده خدمات پیش و پس از برون‌سپاری فعالیت‌ها و تعیین سهم اجزای تشکیل‌دهنده آن در شرکت آب و فاضلاب استان مرکزی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز فایل ورد کامل مطالعه تطبیقی بهای تمام‌شده خدمات پیش و پس از برون‌سپاری فعالیت‌ها و تعیین سهم اجزای تشکیل‌دهنده آن در شرکت آب و فاضلاب استان مرکزی۲ ارائه میگردد

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل مطالعه تطبیقی بهای تمام‌شده خدمات پیش و پس از برون‌سپاری فعالیت‌ها و تعیین سهم اجزای تشکیل‌دهنده آن در شرکت آب و فاضلاب استان مرکزی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

---

بخشی از متن فایل ورد کامل مطالعه تطبیقی بهای تمام‌شده خدمات پیش و پس از برون‌سپاری فعالیت‌ها و تعیین سهم اجزای تشکیل‌دهنده آن در شرکت آب و فاضلاب استان مرکزی :

فایل ورد کامل مطالعه تطبیقی بهای تمام‌شده خدمات پیش و پس از برون‌سپاری فعالیت‌ها و تعیین سهم اجزای تشکیل‌دهنده آن در شرکت آب و فاضلاب استان مرکزی

چکیده: ۱

مقدمه: ۲

فصل اول: کلیات فایل

۱-۱ مقدمه ۴

۲-۱ تاریخچه مطالعاتی. ۴

۳-۱بیان مساله ۵

۴-۱پرسش های فایل. ۷

۵-۱فرضیات فایل. ۷

۶-۱اهداف فایل. ۸

۷-۱اهمیت انجام فایل. ۸

۸-۱حدود مطالعاتی. ۹

۱-۸-۱قلمرو زمانی فایل. ۹

۲-۸-۱قلمرو موضوعی فایل. ۹

۹-۱تعاریف واژه ها ۹

فصل دوم: مروری بر ادبیات فایل

۱-۲ مقدمه ۱۲

۲-۲ بخش اول :تاریخچه ومفاهیم برون سپاری و مزایا و معایب آن. ۱۳

۱-۲-۲ تاریچه برون سپاری. ۱۳

۲-۲-۲ تعریف برون سپاری : ۱۵

۳-۲-۲ مفهوم برون سپاری : ۱۵

۴-۲-۲ مزایای برون سپاری. ۱۶

۵-۲-۲ معایب برون سپاری. ۱۷

۶-۲-۲ برای برون سپاری چه اقداماتی لازم است ؟ ۱۸

۷-۲-۲چرا برون‌سپاری ؟ ۲۰

۸-۲-۲چه نوع فعالیت هایی را می توان برون سپاری کرد؟ ۲۰

۹-۲-۲ عوامل موثر بر موفقیت روابط برون سپاری. ۲۲

۱۰-۲-۲برون‌سپاری‌های موفق. ۲۴

۱۱-۲-۲مراحل ۱۰ گانه گارتنر جهت موفقیت در برون سپاری. ۲۵

۳-۲ بخش دوم :شرکت آب و فاضلاب استان مرکزی و میزان فعالیتهای آن و فعالیتهای که قابل برون سپاری هستند. ۲۵

۱-۳-۲تاریخچه صنعت آب در ایران. ۲۵

۲-۳-۲تاریخچه شرکت آب و فاضلاب شهری استان مرکزی. ۲۷

۳-۳-۲موضوع وهدف شرکت آب وفاضلاب استان مرکزی. ۲۸

۴-۳-۲مرکز شرکت آب وفاضلاب استان مرکزی. ۲۸

۵-۳-۲چه خدماتی را باید برون‌سپاری کرد؟ ۲۹

۶-۳-۲فعالیتهای شرکت آب و فاضلاب که قابل برون سپاری هستند. ۲۹

۴- ۲ بخش سوم: بررسی بهای تمام شده خدمات شرکت آب و فاضلاب و اجزای آن. ۳۰

۱-۴-۲ حسابداری بهای تمام شده: ۳۰

۲-۴-۲ کاربرد حسابداری بهای تمام شده : ۳۱

۳-۴-۲تعریف بهای تمام شده کالاو خدمات.. ۳۱

۴-۴-۲ عوامل بهای تمام شده: ۳۲

۵-۴-۲ هدف و کاربرد بهای تمام شده ۳۳

۶-۴-۲بهای تمام شده خدمات در صنعت آب و فاضلاب.. ۳۴

۱-۶-۴-۲ تعریف بهای تمام شده آب شرب.. ۳۴

۲-۶-۴-۲ تعریف بهای تمام شده خدمات دفع فاضلاب.. ۳۵

۳-۶-۴-۲ هزینه های فرایندی تولید آب شرب.. ۳۵

۴-۶-۴-۲ هزینه های فرایندی خدمات دفع فاضلاب.. ۳۶

۵-۶-۴-۲ هزینه های غیر فرایندی بهای تمام شده آب و خدمات دفع فاضلاب.. ۳۷

۵- ۲ بخش چهارم -بررسی تطبیقی بهای تمام شده خدمات قبل و بعد از برون سپاری فعالیتها وتعیین سهم اجزای تشکیل دهنده آن . ۳۷

فصل سوم: روش‌ اجرای فایل

۱-۳ مقدمه ۴۱

– روش فایل. ۴۱

۳-۳مدل تحلیلی فایل. ۴۲

۴-۳ جامعه آماری. ۴۳

۵-۳ نمونه و تعیین حجم نمونه ۴۳

۶-۳ روش گرد آوری داده ها ۴۳

۷-۳ روش تجزیه و تحلیل داده ها ۴۴

فصل چهارم: تجزیه و تحلیل داده‌ها

۱-۴ مقدمه‏ 47

۲-۴ تجزیه و تحلیل داده ها ۴۷

۳-۴نتایج آزمون آماری ویل کاکسون. ۴۹

۱-۳-۴فرضیه اول: ۴۹

۲-۳-۴فرضیه دوم: ۵۰

۳-۳-۴فرضیه سوم: ۵۲

۴-۳-۴فرضیه اصلی: ۵۳

فصل پنجم: نتیجه‌گیری و پیشنهادات

۱-۵ مقدمه ۵۷

۲-۵خلاصه یافته های فایل. ۵۸

۱-۲-۵ نتیجه گیری بر اساس فرضیه فرعی اول. ۵۸

۲-۲-۵ نتیجه گیری بر اساس فرضیه فرعی دوم ۵۸

۳-۲-۵ نتیجه گیری بر اساس فرضیه فرعی سوم ۵۹

۴-۲-۵ نتیجه گیری بر اساس فرضیه اصلی. ۵۹

۳-۵نتیجه گیری. ۵۹

۴-۵ پیشنهادها ۶۰

۱-۴-۵ ارائه پیشنهاد بر مبنای نتایج حاصل از فایل. ۶۰

۲-۴-۵ ارائه پیشنهاد جهت انجام فایل های آتی. ۶۱

۵-۵ محدودیت های فایل. ۶۱

پیوست ها

خروجی نرم افزار. ۶۳

منابع و ماخذ

منابع فارسی: ۶۶

منابع لاتین: ۶۷

چکیده لاتین. ۶۸

جدول۱-۴ آماره آزمون z. 49

جدول۲-۴آزمون مقایسه میانگین دو جامعه وابسته میانگین حقوق ودستمزد قبل وبعد از برون سپاری. ۵۰

جدول۳-۴آماره آزمون z. 51

جدول۴-۴آزمون مقایسه میانگین دو جامعه وابسته میانگین هزینه تعمیرات ونگهداری قبل وبعد از برون سپاری ۵۱

جدول۵-۴آماره آزمون z. 52

جدول۶-۴آزمون مقایسه میانگین دو جامعه وابسته میانگین هزینه خدمات قرارداری قبل وبعد از برون سپاری ۵۳

جدول۷-۴آماره آزمون z. 54

جدول۸-۴آزمون مقایسه میانگین دو جامعه وابسته میانگین بهای تمام شده خدمات قبل وبعد از برون سپاری ۵۴

جدول۹- ۴خلاصه نتایج آزمون فرضیات.. ۵۵

نمودار ۱-۳ مدل تحلیلی فایل. ۴۳

چکیده:

مطالعات متعددی اثبات کرده اند که تعیین بهای تمام شده محصولات و خدمات در هر بنگاه اقتصادی یکی از فرضیات انکارناذیر می باشد .با تعیین دقیق بهای تمام شده می توان ضمن حضور در صحنه رقابت با سایر تولیدکنندگان آن محصول با آنالیز سفارشات مشتریان و یا تقاضای بازار حجم تولید سالیانه را تعیین نمود. از سویی با توجه به نقش اطلاعات به عنوان یکی از ابزارهای مدیریت جهت تصمیم گیری و برنامه ریزی مدون ، برون سپاری فعالیتهای یک بنگاه اقتصادی می تواند در جهت کاهش هزینه ها که منجر به کاهش بهای تمام شده خدمات خواهد شد ، موثر واقع شود.

در این فایل با استفاده از اطلاعات مالی ۲۷ شهر تابعه شرکت آب و فاضلاب استان مرکزی در طی سالهای۱۳۷۸ -۱۳۸۷ به بررسی تطبیقی بهای تمام شده خدمات قبل و بعد از برون سپاری فعالیتها و تعیین اجزای تشکیل دهنده آن با استفاده از آزمون های مقایسه میانگین با دو نمونه وابسته و آزمون ویل کاکسون مورد بررسی قرار گرفته است .

یافته های فایل حاکی از این است که برون سپاری فعالیتها در شرکت آب وفاضلاب باعث کاهش هزینه نگریده است .

کلید واژه: بهای تمام شده ، برون سپاری فعالیتها ، خدمات شرکت آب و فاضلاب ، آزمون ویل کاکسون، آزمون مقایسه میانگین وابسته

مقدمه:

برون سپاری[۱] در بسیاری از سازمانهای امروزی (غربی ، شرقی یا ایرانی ) از امری غیر عادی وعجیب ، به فعالیتی متداول تبدیل شده است . کمی تفکر در این واژه ، ما را به بررسی و مطالعه مفاهیمی چون ساختارهای سازمانی ، بنگاههای دولتی و خصوصی ، بازاریابی رقابتی و انحصاری ، ایجاد ارزش افزوده بیشتر ، کاهش هزینه و افزایش سود آوری ، و مدیریت آن ، مدیریت مخاطرات و انعطاف پذیری ، نفوذ به بازارهای جدید وبسیاری ابزار و دانشهای تخصصی دیگر سوق می دهد.

برون سپاری که این روزها به عنوان یک روش واگذاری بخشی از کارها به خارج از سازمان یا داخل سازمان به صورت پیمانکاری مطرح است . مانند هر روش دیگری همانطور که می تواند مفید باشد ، اگر دارای شرایط استاندارد های تعریف شده و شفافی نباشد ممکن است ضرر و زیانهای بسیاری را به همراه داشته باشد.