فایل کامل پژوهش تفاوت‌های بنیادین میان رهبری و مدیریت؛ بررسی نقش‌های سازمانی، اهداف و شیوه‌های اجرایی

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 فایل کامل پژوهش تفاوت‌های بنیادین میان رهبری و مدیریت؛ بررسی نقش‌های سازمانی، اهداف و شیوه‌های اجرایی دارای ۴۴ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل پاور پوینت فایل کامل پژوهش تفاوت‌های بنیادین میان رهبری و مدیریت؛ بررسی نقش‌های سازمانی، اهداف و شیوه‌های اجرایی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز فایل کامل پژوهش تفاوت‌های بنیادین میان رهبری و مدیریت؛ بررسی نقش‌های سازمانی، اهداف و شیوه‌های اجرایی۲ ارائه میگردد

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل کامل پژوهش تفاوت‌های بنیادین میان رهبری و مدیریت؛ بررسی نقش‌های سازمانی، اهداف و شیوه‌های اجرایی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل کامل پژوهش تفاوت‌های بنیادین میان رهبری و مدیریت؛ بررسی نقش‌های سازمانی، اهداف و شیوه‌های اجرایی :

فایل کامل پژوهش تفاوت‌های بنیادین میان رهبری و مدیریت؛ بررسی نقش‌های سازمانی، اهداف و شیوه‌های اجرایی

فایل کامل پژوهش تفاوت‌های بنیادین میان رهبری و مدیریت؛ بررسی نقش‌های سازمانی، اهداف و شیوه‌های اجرایی شامل ۴۴ اسلاید زیبا که با جدیدترین نسخه پاورپوینت طراحی شده و قابل ویرایش می باشد . این پاورپوینت برای دانشجویان علوم تربیتی وسایر دانشجویان مرتبط کاربرد دارد. در ادامه ابتدا بخشی از متن این پاورپوینت را برای شما آورده ایم ، سپس فایل کامل پژوهش تفاوت‌های بنیادین میان رهبری و مدیریت؛ بررسی نقش‌های سازمانی، اهداف و شیوه‌های اجرایی
فهرست مطالب و در انتها تصویری از پیش نمایش اسلایدهای این پاورپوینت را برای شما قرار داده ایم تا بتوانید جزئیات آن را مشاهده کنید و در صورت تمایل در ادامه مطلب آن را دانلود نمایید .

مقدمه

یک سازمان براى آنکه به اهداف عالى خود دست یابد باید به دو مقوله «رهبری» و «مدیریت» توجه داشته باشد. چرا که در جهان صنعتى امروز صرفاً برخوردار بودن از مهارتهاى مدیریتى براى موفقیت یک مدیر کافى نیست، بلکه مدیران باید شناختى اساسى از تفاوت میان «مدیریت» و «رهبری» داشته باشند و بدانند چگونه این دو فعالیت براى تحقق موفقیت سازمان باید با هم ترکیب شوند

در یک سازمان با وجود تفاوت عمده بین «رهبری» و «مدیریت»، ارتباط تنگاتنگى بین آن دو وجود دارد؛ یک رهبر مى تواند مدیر باشد و یک مدیر نیز مى تواند «رهبری» کند. عکس این قضیه نیز صادق است؛ یعنى یک فرد مى تواند داراى هنر «رهبری» باشد بدون اینکه قادر باشد هدفهاى سازمانى را تحقق بخشد (مدیر نباشد) و یا اینکه یک فرد ممکن است مدیر منظمى باشد ولى کارکنان از روى ترس و اجبار وظایف خودشان را انجام دهند (رهبر نباشد).

در این نوشتار سعى داریم به این سئوال پاسخ دهیم که براى موفقیت یک سازمان به کدام یک از دو مقوله «مدیریت» یا «رهبری» نیاز داریم؟

تعریف رهبرى

فرآیند نفوذ در دیگران و برانگیختن آنها براى همکارى با یکدیگر در جهت تحقق هدف هاى گروهى را «رهبری» مى گویند. یا مى توان گفت: رهبرى استفاده از فرآیند ارتباطات در موقعیتى خاص براى اعمال نفوذ در میان افراد و جهت دادن آنها به سوى مقاصدى مشخص است. و یا رهبرى فرآیند نفوذ در دیگران است به طورى که آنها با اشتیاق و جدیت در دستیابى به اهداف سازمانى تلاش نمایند.

«رهبری» را اصولاً «هنر نفوذ در دیگران» مى دانند. بدین معنى که پیروان به دلخواه نه از روى اجبار، از رهبر اطاعت مى کنند.

بنابراین، منظور از رهبرى به طور عام، تأثیر گذارى بر افراد و انگیزش آنان به طورى است که از روى میل، علاقه و با اشتیاق براى دستیابى به هدف هاى گروهى تلاش کنند.

و …

فایل کامل پژوهش تفاوت‌های بنیادین میان رهبری و مدیریت؛ بررسی نقش‌های سازمانی، اهداف و شیوه‌های اجرایی
فهرست مطالب

مقدمه
تعریف رهبرى
تعریف مدیریت
تعریف مدیریت تفاوت مدیر و رهبر
برخى از خصوصیات عمده براى رهبران موفق
مهارتهاى مورد نیاز مدیران
وظایف مدیر
پایان

عنوان : تفاوت رهبری و مدیریت

فرمت : پاورپوینت

حجم : ۳۱۲ کیلوبایت

تعداد صفحات : ۴۴

پیش نمایش تمام صفحات پاورپوینت