فایل کامل مطالعه مفهوم تفویض اختیار؛ بررسی فرآیندهای واگذاری مسئولیت، پیامدهای سازمانی و اثرات مدیریتی

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 فایل کامل مطالعه مفهوم تفویض اختیار؛ بررسی فرآیندهای واگذاری مسئولیت، پیامدهای سازمانی و اثرات مدیریتی دارای ۴۲ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل پاور پوینت فایل کامل مطالعه مفهوم تفویض اختیار؛ بررسی فرآیندهای واگذاری مسئولیت، پیامدهای سازمانی و اثرات مدیریتی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز فایل کامل مطالعه مفهوم تفویض اختیار؛ بررسی فرآیندهای واگذاری مسئولیت، پیامدهای سازمانی و اثرات مدیریتی۲ ارائه میگردد

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل کامل مطالعه مفهوم تفویض اختیار؛ بررسی فرآیندهای واگذاری مسئولیت، پیامدهای سازمانی و اثرات مدیریتی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل کامل مطالعه مفهوم تفویض اختیار؛ بررسی فرآیندهای واگذاری مسئولیت، پیامدهای سازمانی و اثرات مدیریتی :

فایل کامل مطالعه مفهوم تفویض اختیار؛ بررسی فرآیندهای واگذاری مسئولیت، پیامدهای سازمانی و اثرات مدیریتی

فایل کامل مطالعه مفهوم تفویض اختیار؛ بررسی فرآیندهای واگذاری مسئولیت، پیامدهای سازمانی و اثرات مدیریتی شامل ۴۲ اسلاید زیبا که با جدیدترین نسخه پاورپوینت طراحی شده و قابل ویرایش می باشد . این پاورپوینت برای دانشجویان علوم تربیتی وسایر دانشجویان مرتبط کاربرد دارد. در ادامه ابتدا بخشی از متن این پاورپوینت را برای شما آورده ایم ، سپس فایل کامل مطالعه مفهوم تفویض اختیار؛ بررسی فرآیندهای واگذاری مسئولیت، پیامدهای سازمانی و اثرات مدیریتی
فهرست مطالب و در انتها تصویری از پیش نمایش اسلایدهای این پاورپوینت را برای شما قرار داده ایم تا بتوانید جزئیات آن را مشاهده کنید و در صورت تمایل در ادامه مطلب آن را دانلود نمایید .

مقدمه

یک مدیر به تنهایی نمی‌تواند تمام وظایفی را که به او منسوب شده انجام دهد. تفویض اختیار از سوی مدیر برای دست‌یابی به اهداف ضروری است. تفویض اختیار یعنی تقسیم مجدد اختیار و قدرت به سمت پایین یعنی به زیردستان. در این نوشته می‌خواهیم نگاهی به مفهوم تفویض اختیار و مراحل عملی کردن آن داشته باشیم. همچنین به مفاهیم اختیار، مسئولیت و پاسخ‌گویی و رابطه‌ی میان آنها اشاره‌ خواهیم کرد.

تعریف

تفویض کردن یعنی اینکه انجام دادن بخشی از کارتان را به شخص دیگر بسپارید. تفویض اختیار را می‌توان تقسیم و تخصیص قدرت به زیردستان دانست که با هدف رسیدن به نتایج مؤثر انجام می‌شود. برای تفویض اختیارِ اصولی باید درباره‌ی مفاهیم اختیار، مسئولیت و پاسخ‌گویی و منشأ هر کدام بیشتر بدانیم. سعی می‌کنیم به این سؤال‌ها پاسخ دهیم: اختیارات مدیر از کجا ناشی می‌شود؟ جریان انتقال اختیار چه جهتی دارد؟ آیا مسئولیت کارکنان که به واسطه‌ی قبول انجام کارهای محوله ایجاد می‌شود، وظیفه‌ی پاسخگویی را از دوش مافوق (واگذار کننده‌ی اختیار) برمی‌دارد؟

ارکان تفویض اختیار

. اختیار

اختیار را در سازمان‌های تجاری می‌توان معادل قدرت و حق یک فرد برای استفاده و تخصیص منابع به شکلی کارآمد دانست که به‌منظور تصمیم‌گیری و صدور دستورهایی استفاده می‌شود که منجر به تحقق اهداف سازمان می‌شوند. اختیار را باید به خوبی تعریف کرد. هر فردی که اختیاراتی دارد باید از گستره‌ی آن باخبر باشد و نباید از آن استفاده‌ی نامناسبی بکند. اختیار حقِ صدور دستور، حکم و حقِ به انجام رساندن کارهاست. بالاترین میزان اختیار را مدیران ارشد یک سازمان دارند.

اختیار همیشه از بالا به پایین انتقال پیدا می‌کند. این مسئله توضیح می‌دهد که چگونه با توضیح دقیق آنچه از کارکنان انتظار می‌رود و نحوه‌ی اجرایی کردن آن، افراد مافوق، کارها را از طریق زیردستان به انجام می‌رسانند. هر میزان اختیار باید با همان میزان مسئولیت همراه شود. تفویض اختیار به فردی دیگر، دلالت بر فرار از پاسخگویی ندارد و وظیفه‌ی پاسخگویی همچنان برعهده‌ی فردی است که بیشترین اختیار را بر عهده دارد.

و …

فایل کامل مطالعه مفهوم تفویض اختیار؛ بررسی فرآیندهای واگذاری مسئولیت، پیامدهای سازمانی و اثرات مدیریتی
فهرست مطالب

مقدمه
تعریف
ارکان تفویض اختیار
سلسله مراحل تفویض اختیار مدیران به زیردستان
رابطه‌ی میان اختیار و مسئولیت
تفاوت‌های میان اختیار و مسئولیت‌
پایان

عنوان : تفویض اختیار چیست

فرمت : پاورپوینت

حجم : ۳۲۰ کیلوبایت

تعداد صفحات : ۴۲

پیش نمایش تمام صفحات پاورپوینت