فایل کامل پژوهش علمی برنامه‌ریزی و کنترل موجودی؛ بررسی روش‌های نوین مدیریت زنجیره تأمین و بهینه‌سازی منابع

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 فایل کامل پژوهش علمی برنامه‌ریزی و کنترل موجودی؛ بررسی روش‌های نوین مدیریت زنجیره تأمین و بهینه‌سازی منابع دارای ۱۶۰ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل پاور پوینت فایل کامل پژوهش علمی برنامه‌ریزی و کنترل موجودی؛ بررسی روش‌های نوین مدیریت زنجیره تأمین و بهینه‌سازی منابع  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز فایل کامل پژوهش علمی برنامه‌ریزی و کنترل موجودی؛ بررسی روش‌های نوین مدیریت زنجیره تأمین و بهینه‌سازی منابع۲ ارائه میگردد

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل کامل پژوهش علمی برنامه‌ریزی و کنترل موجودی؛ بررسی روش‌های نوین مدیریت زنجیره تأمین و بهینه‌سازی منابع،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

---

بخشی از متن فایل کامل پژوهش علمی برنامه‌ریزی و کنترل موجودی؛ بررسی روش‌های نوین مدیریت زنجیره تأمین و بهینه‌سازی منابع :

نوع فایل: پاورپوینت (قابل ویرایش)

قسمتی از متن پاورپوینت :

تعداد اسلاید : ۱۶۰ صفحه

برنامه ریزی و کنترل موجودی (۱)
Inventory Planning and Control فایل کامل پژوهش علمی برنامه‌ریزی و کنترل موجودی؛ بررسی روش‌های نوین مدیریت زنجیره تأمین و بهینه‌سازی منابع
فهرست مطالب :
بخش اول : مبانی کنترل موجودی ها
بخش دوم : مدلهای معین موجودی
فصل اول: مدلهای اندازه ثابت سفارش
فصل دوم : مدلهای فاصله ثابت سفارش
فصل سوم : نقش محدودیتها در مقدار سفارش
بخش سوم : مدلهای احتمالی
فصل اول : مدلهای احتمالی اندازه ثابت سفارش
مدلهای احتمالی فاصله ثابت سفارش
بخش چهارم : پیش بینی
بخش پنجم : تخفیف تعریف موجودی موجودی به همه کالاها و موادی اطلاق می شود که در فرآیند تولید و

توزیع استفاده شده و یا مورد مصرف قرار می گیرند.اقلامی نظیر مواد

اولیه ، قطعات خریداری شده ، کالاهای در جریان ساخت و محصولات

نهایی جزو مهم ترین موجودی هایی هستند که در فرآیندهای تولید و

توزیع استفاده می شوند.

تعریف موجودی

یک تعریف کاملتر از موجودی ، به اقلامی اشاره دارد که در یک

شرایط بیکار یا تکمیل نشده نگهداری شوند و منتظر فروش ،

مصرف یا تبدیل در عملیات بعدی باشند. اهداف نگهداری کالا : کالای ساخته شده
۱- مقابله با تغییرات تقاضا

۲-هموار سازی یا بالانس خط تولید

۳- خدمت سریع به مشتری هنگامیکه تقاضا احتمالی باشد

۴- برای فروش در دسته های اقتصادی

۵- عدم مواجه با کمبود
اهداف نگهداری کالا : کالای نیمه ساخته

۱- مقابله با تغییرات ظرفیت تولید

۲- جداسازی مراحل تولید

۳- استفاده موثر از طرفیت تولید

۴- برای تولید در دسته های اقتصادی
اهداف نگهداری کالا : مواد اولیه

۱- استفاده از تخفیفهای تجاری

۲- متوقف نشدن خط تولید

۳- خرید در دسته های اقتصادی تعریف کنترل موجودی کنترل موجودی عبارت است از برنامه ریزی و کنترل جریان مواد و

قطعات اولیه ، کالاهای نیمه ساخته شده و کالاهای ساخته شده به

منظور برآوردن نیاز مشتریان در موعد مقرر به میزان مناسب با

حداقل هزینه. اهداف کنترل موجودی :

۱-محصول مورد نیاز به مقدار مناسب در زمان مناسب

آماده تحویل باشد

۲-به حداقل رساندن زمان ساخت و یا تدارک کالا

۳-حداقل نمودن کل هزینه سیستم وظایف و مراحل کنترل موجودی
۱-پیش بینی تقاضا برای هریک از محصولات

۲-مقایسه تقاضای پیش بینی شده و تقاضای واقعی در صورت لزوم اصلاح آن

۳-کنترل تولید ، مشخص کردن مقدار تولید اقتصادی و یا خرید اقتصادی

۴-کنترل موجودی ، تعیین سطح موجودی در حد مطلوب

۵-برنامه ریزی تولید

۶- برنامه ریزی توزیع و فروش

۷-پیگیری اجرای سیستم

۸-انتخاب بهترین عمل عوامل موثر در کنترل موجودی
۱-نوع محصولات( فاسد شدنی، شکستنی، انفجاری و…)

۲-نوع عملیات یا شیوه تولید(کارگاهی , محصولی ، ترکیبی)

۳-شیوه سفارش دهی (انبوه ، تکی ، داخلی ، خارجی ، ادغامی و

…)

عوامل موثر در کنترل موجودی
۴-شیوه خدمت به مشتری(دسته ای، سفارشی و تکی)

۵-تعداد محصولات یا تقاضا سالیانه

۶- نوع تقاضا (قطعی ، احتمالی و یا معلوم)

۷-شیوه نگهداری کالا (FIFO ، LIFO ، تصادفی و اولویتی)

۸-سایر موارد نمایش سیستم کنترل موجودی موجودی خروجی ورودی تقاضا D(t) W(t) P(t) I(t) : سطح موجودی در دسترس در زمان t
B(t) : سطح کمبود در زمان t
Y(t) : موجودی خالص در زمان t
O(t) : موقعیت یک سفارش یا مقدار سفارش در راه در زمان t

موقعیت موجودی در لحظه t Y(t) = I(t) + O(t) – B(t) انواع سیستم های تولیدی:

سازمانها و صنایع تولیدی را بر حسب تنوع محصولات و حجم تولیدی هر

محصول می توان به چهار سیستم مختلف دسته بندی کرد.

سیستم تولید پیوسته
سیستم تولید انبوهی
سیستم تولید دسته ای
سیستم تولید سفارشی هزینه های موجودی: ۱- هزینه خرید کالا

۲- هزینه سفارش دهی کالا …

---

توجه: متن بالا فقط قسمت کوچکی از محتوای فایل پاورپوینت بوده و بدون ظاهر گرافیکی می باشد و پس از دانلود، فایل کامل آنرا با تمامی اسلایدهای آن دریافت می کنید.